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高级经济师——人力资源管理
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高级经济师——人力资源管理
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单选题
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48、( )本身并没有导致生产率的提高,但它却表明了一个受过高等教育的人是具有较高生产率的人。

A、 高素质教育

B、 知识型组织

C、 创新型组织

D、 高等教育

答案:D

解析:解析:本身并没有导致生产率的提高,但它却表明了一个受过高等教育的人是具有较高生产率的人,即高等教育是一种高生产率的信号。

高级经济师——人力资源管理
46、基本薪酬的主要变动依据不包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e837-0918-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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58、改善面试效果的主要方法不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e4b5-8b48-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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2、中小型非公有制企业劳动合同签订率不到( ),个体经济组织的签订率更低。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-ecdd-86b8-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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14、每一位管理者通常都要接受上级、下级、同级员工甚至客户对自己作出的评价的评价工具是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e596-0fd8-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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8、工作投入度调查的步骤中,最后一步是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e08b-a818-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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16、劳动者享有的劳动保护权利不包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e8f8-a398-c0f9-29e3bb5dbe00.html
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51、提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为,以便达到提高组织效率的目的的变革是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e13d-a298-c0f9-29e3bb5dbe02.html
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15、根据目标—路径理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-dfd9-0988-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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65、最简单的人力资源需求预测方法是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-e308-f0a0-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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6、下列属于法律的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005ef74-eda2-cab8-c0f9-29e3bb5dbe01.html
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题目内容
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单选题
)
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高级经济师——人力资源管理

48、( )本身并没有导致生产率的提高,但它却表明了一个受过高等教育的人是具有较高生产率的人。

A、 高素质教育

B、 知识型组织

C、 创新型组织

D、 高等教育

答案:D

解析:解析:本身并没有导致生产率的提高,但它却表明了一个受过高等教育的人是具有较高生产率的人,即高等教育是一种高生产率的信号。

高级经济师——人力资源管理
相关题目
46、基本薪酬的主要变动依据不包括( )

A.  总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度

B.  市场上同质劳动力的基本薪酬

C.  员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化

D.  员工完成工作的技能或能力

解析:解析:基本薪酬的主要变动依据有三个因素:rnrn(1)总体生活费用的变化或者通货膨胀的程度;rnrn(2)市场上同质劳动力的基本薪酬;rnrn(3)员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化及由此导致的绩效变化。rnrn此外,组织所处的行业、地区以及产品占有率等,也都会对员工的基本薪酬水平产生影响。

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58、改善面试效果的主要方法不包括( )。

A.  采用情境化结构面试

B.  面试前做好充分准备

C.  采用压力面试

D.  系统培训面试考官

解析:解析:本题考查改善面试效果的主要方法。改善面试效果的主要方法包括:采用情境化结构面试;面试前做好充分准备;系统培训面试考官。所以C选项错误。

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2、中小型非公有制企业劳动合同签订率不到( ),个体经济组织的签订率更低。

A.  20%

B.  10%

C.  30%

D.  15%

解析:解析:《劳动合同法》立法背景: 中小型非公有制企业劳动合同签订率不到20%,个体经济组织的签订率更低。

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14、每一位管理者通常都要接受上级、下级、同级员工甚至客户对自己作出的评价的评价工具是( )

A.  杠杆法

B.  360°反馈法

C.  评价中心

D.  人格类型测试

解析:解析:360°反馈法往往与绩效评价联系在一起。在这一过程中,每一位管理者通常都要接受上级、下级、同级员工甚至客户对自己作出的评价,有时,一些普通员工也会得到其中若干不同来源的评价。这些评价的结果最终会反馈给被评价者,分析造成绩效差异的原因何在,然后制订改善绩效的下一步行动计划

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8、工作投入度调查的步骤中,最后一步是( )。

A.  实施调查

B.  调查结果反馈

C.  设计出科学有效的调查工具

D.  员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施

解析:解析:调查的步骤:①确定满意度和投入度调查目的 ②获得最高管理层和员工的支持③设计出科学有效的调查工具 ④实施调查 ⑤调查结果的统计分析 ⑥调查结果反馈 ⑦员工和管理者共同制定改进的行动计划,并加以实施。

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16、劳动者享有的劳动保护权利不包括( )。

A.  获得劳动安全卫生条件

B.  获得劳动保护用品

C.  获得法定休息时间

D.  获得加班额外报酬

解析:解析:劳动者享有的劳动保护权利包括:获得劳动安全卫生条件、获得劳动保护用品、获得法定休息时间、定期接受健康检查、依法获得特殊保护。

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51、提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为,以便达到提高组织效率的目的的变革是( )。

A.  以人员为中心的变革

B.  以结构为中心的变革

C.  以技术为中心的变革

D.  以系统为中心的变革

解析:解析:本题考查组织变革的方法。 以人员为中心的变革:一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革;人员的变革,就是提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为等,以达到提高组织绩效的目的。

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15、根据目标—路径理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为( )。

A.  指导式领导

B.  支持型领导

C.  参与式领导

D.  成就取向式领导

解析:解析:根据目标—路径理论,支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的行为。(1)指导式领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。(2)支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。(3)参与式领导主动征求并采纳下属的意见。(4) 成就取向式领导设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳目标。

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65、最简单的人力资源需求预测方法是( )。

A.  经验判断法

B.  比率分析法

C.  回归分析法

D.  德尔菲法

解析:解析:本题考查经验判断法。这是一种最简单的人力资源需求预测方法;它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。

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6、下列属于法律的是( )。

A.  《社会保险费征缴暂行条例》

B.  《失业保险条例》

C.  《工伤保险条例》

D.  《中华人民共和国军人保险法》

解析:解析:法律层面包括:《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国军人保险法》。ABC均属于行政法规。

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