A、 贴现率是指一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度
B、 贴现率越高,人们越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益
C、 贴现率越高,上大学的可能性就越小
D、 贴现率越高,上大学的可能性就越大
答案：D
解析：解析:在其他条件相同情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率(贴现率一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度)越高,越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益,则上大学的可能性就越小。
A、 贴现率是指一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度
B、 贴现率越高,人们越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益
C、 贴现率越高,上大学的可能性就越小
D、 贴现率越高,上大学的可能性就越大
答案：D
解析：解析:在其他条件相同情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率(贴现率一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度)越高,越不会为了获得未来的更大利益而放弃眼前利益,则上大学的可能性就越小。
A. 权变理论是费德勒提出的
B. 团体绩效的高低不取决于领导者与情景因素间是否搭配
C. 领导方式分为领导者主要关心生产和领导者乐于和同事形成良好的人际关系
D. 由权变理论发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表
解析：解析:团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配。故B选项错误。
A. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
B. 工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥
C. 下属成熟度是指一个人的知识和技能水平
D. 心理成熟度是指从事工作的意愿或动机
解析：解析:下属成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。包括:工作成熟度,一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对其工作进行指导。心理成熟度,从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动。反之,则要规定员工的工作任务和角色职责。ABD正确, C错误。
A. 决策失灵
B. 无组织公民行为
C. 沟通不畅
D. 组织不能发挥效率
E. 缺乏创新
解析：解析:美国管理学家西斯克认为,当组织面临下列情况之一时,就必须进行变革:决策失灵、沟通不畅、组织不能发挥效率、缺乏创新。
A. 效率工资是指法定最低工资
B. 效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资
C. 效率工资降低了企业的竞争力
D. 效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资
解析：解析:如果企业从进一步提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时高于市场水平的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平。这种高于市场水平的工资就是著名的效率工资。
A. OKR是绩效改进工具
B. KPI是典型的绩效评价工具
C. OKR强调员工的主观性和创造性
D. OKR强调员工的执行力
解析：解析:KPI强调员工的执行力
A. 结构化面试
B. 非结构化面试
C. 半结构化面试
D. 单独面试
E. 系列面试
解析：解析:根据标准化程度划分,面试分为结构化面试、非结构化面试、半结构化面试
A. 组织协调能力
B. 口头表达能力
C. 文件整理能力
D. 领导能力
E. 人际交往能力
解析：解析:通过这种无领导小组讨论,可以考察被测试者的组织协调能力、口头表达能力、说明能力、 领导能力、人际交往能力等个性特点。
A. 员工离职率低
B. 经常地缺勤
C. 不表现出组织公民行为
D. 可能出现反生产行为
解析：解析:离职率是指在一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数占总人数的比例。高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。
A. 知识测试
B. 工作样本测试
C. 心理运动能力测试
D. 身体能力测试
E. 职业兴趣测试
解析：解析:成就测试类型:知识测试、工作样本测试。
A. 认知性结果
B. 技能性结果
C. 组织成果
D. 投资回报率
解析：解析:认知性结果所要衡量的是,受训者在多大程度上掌握了培训项目力图传授的原则、事实、技术、程序或流程。即所要衡量的是受训者在培训项目中学到了哪些知识。主要方式是书面测验
