A、 投资收益率
B、 投资增量流
C、 贴现率
D、 投资直接成本
答案：C
解析：解析:贴现率即一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度。
A、 投资收益率
B、 投资增量流
C、 贴现率
D、 投资直接成本
答案：C
解析：解析:贴现率即一个人对上大学的未来工资性报酬收入的实际价值打折扣的程度。
A. 小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议
B. 小张与用人单位因公有住房转让引起的争议
C. 小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议
D. 小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议
解析：解析:劳动争议处理的原则和范围。用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议不属于劳动争议,选项A、C争议对象不符合;公有住房转让的争议属于经济纠纷,不是劳动权利义务的争议,不属于劳动争议,选项B错误。
A. 残疾人
B. 未成年工
C. 下岗人员
D. 失业人员
解析：解析:遵守公平就业原则:保障女性、残疾人、少数民族劳动者、传染病病原携带者、农村劳动者等特殊群体的平等就业权.rn
A. 直接成本
B. 机会成本
C. 间接成本
D. 心理成本
解析：解析:接受高等教育会产生:直接成本、机会成本、心理成本;同时,带来经济收益和心理收益(先忽略心理方面因素)。
A. 30
B. 60
C. 90
D. 15
解析：解析:就业登记与失业登记:用人单位招用劳动者或与劳动者终止或者解除劳动关系,应当到当地公共就业服务机构备案,为劳动者办理相关登记手续。用人单位招用人员后,应当于录用之日起30日内办理登记手续
A. 减少现有员工的工作时间
B. 人员招募
C. 降低现有人员的流失率
D. 提高员工的工作效率
E. 外包
解析：解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。rnrn在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括:①延长现有员工的工作时间,首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候;②如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;③采取各种措施降低现有人员的流失率;④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;⑤将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。rnrn当人员需求是短期性和阶段性的时候,首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求。故A说法错误。
A. 支持组织战略实现,改善组织经营绩效
B. 塑造和强化组织文化
C. 明确组织目标
D. 帮助组织有效控制经营成本
解析：解析:薪酬管理的作用对于组织而言,薪酬管理的功能主要表现在以下几个方面。(1)支持组织战略实现,改善组织经营绩效。(2)塑造和强化组织文化。(3)支持组织变革。(4)帮助组织有效控制经营成本
A. 拓展训练法
B. 团队培训法
C. 行动学习法
D. 远程学习法
E. 视听技术法
解析：解析:团队建设类的培训方法包括拓展训练法、团队培训法、行动学习法
A. 员工加班加点
B. 返聘退休员工
C. 部分业务外包
D. 冻结人员雇佣
解析：解析:根据“人少”,D符合题意。
A. 是组织对未来能够获得人力资源数量、质量和结构进行的估计
B. 它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D. 它可能会用到马尔可夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况;所以B选项错误。答案选择B。
A. 认知性结果
B. 技能性结果
C. 组织成果
D. 投资回报率
解析：解析:认知性结果所要衡量的是,受训者在多大程度上掌握了培训项目力图传授的原则、事实、技术、程序或流程。即所要衡量的是受训者在培训项目中学到了哪些知识。主要方式是书面测验
