A、 优等劳动力市场形成的原因是存在劳动力市场垄断
B、 优等劳动力市场就业条件好,工资福利水平高,但职业保障性较差
C、 次等劳动力市场就业条件差,工资福利水平较低,职业保障性也较差
D、 次等劳动力市场上的劳动者是无法进入优等劳动力市场的
答案：C
解析：解析:双层劳动力市场理论认为,劳动力市场可以被划分为优等劳动力市场和次等劳动力市场两个相互独立的部分;优等劳动力市场的特征是:就业条件较好,工资福利水平较高,工作环境良好,工作保障性较强。但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高,只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具备某种技能的人才有可能进入;rn次等劳动力市场的特征是:就业不稳定、工资率较低、工作条件较差,同时工作的社会地位也相对较低。 贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因;rn优等劳动力市场和次等劳动力市场是相对独立运转的,尽管在两个市场之间也可以存在劳动力流动,但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动 者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的。
A、 优等劳动力市场形成的原因是存在劳动力市场垄断
B、 优等劳动力市场就业条件好,工资福利水平高,但职业保障性较差
C、 次等劳动力市场就业条件差,工资福利水平较低,职业保障性也较差
D、 次等劳动力市场上的劳动者是无法进入优等劳动力市场的
答案：C
解析：解析:双层劳动力市场理论认为,劳动力市场可以被划分为优等劳动力市场和次等劳动力市场两个相互独立的部分;优等劳动力市场的特征是:就业条件较好,工资福利水平较高,工作环境良好,工作保障性较强。但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高,只有具备一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具备某种技能的人才有可能进入;rn次等劳动力市场的特征是:就业不稳定、工资率较低、工作条件较差,同时工作的社会地位也相对较低。 贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因;rn优等劳动力市场和次等劳动力市场是相对独立运转的,尽管在两个市场之间也可以存在劳动力流动,但是大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动 者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的。
A. 员工支付
B. 企业直接支付
C. 企业间接支付
D. 工会支付
解析：解析:社会保险:根据《劳动保险条例》规定,企业职工各项劳动保险费用,全部由实行《劳动保险条例》的企业负担,其中一部分由企业直接支付,另一部分由企业缴纳劳动保险金,交工会组织办理。
A. 超越自我
B. 自我意识
C. 自我实现
D. 自我为中心
解析：解析:本题考查人本主义对人格的看法。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调自我实现的驱动力。
A. 是组织对未来能够获得人力资源数量、质量和结构进行的估计
B. 它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C. 它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D. 它可能会用到马尔可夫分析法
解析：解析:本题考查人力资源供给预测。组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况;所以B选项错误。答案选择B。
A. 工作投入度
B. 工作满意度
C. 工作态度
D. 组织承诺
解析：解析:组织承诺是员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度; 它是员工对组织的一种态度或肯定性的心理倾向;组织承诺是一种衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一;
A. 满意
B. 没有满意
C. 不满
D. 很不满
解析：解析:本题考查双因素理论的内容。根据赫兹伯格的双因素理论,具备激励因素可以令员工满意,缺失是没有满意。 双因素理论是由美国心理学家赫茨伯格提出的,又称为激励一保健因素理论。传统观点认为满意的反面是不满意,但赫茨伯格认为满意与不满意并不是二者择一的关系。一些令人不满的因素虽然被去除,并不一定就令人满意;而一些令人满意的因素即使不存在,也不一定就使人不满。满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意。在管理实践中,让员工满意和防止员工不满是两回事,保健因素只能防止牢骚,消除不满,不一定能激励员工;要想激励员工,就必须重视激励因素,即员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等。
A. 女职工在孕期
B. 女职工在产期
C. 女职工在哺乳期
D. 女职工在经期
解析：解析:根据《劳动合同法》规定,女职工在孕期、产期、哺乳期等情形下,劳动合同不得终止。
A. 访谈法是单向的,被访谈者不可以提问
B. 观察法适用于以脑力劳动为主的工作
C. 问卷调查法的设计成本低,调查成本高
D. 工作日志法可以提供完整的工作图景
解析：解析:本题考查工作分析方法的内容。工作日志法可以提供完整的工作图景,但无法提供长期的工作信息。掌握“人力资源管理”知识点。
A. 就业歧视
B. 未明确录用条件或资格
C. 工资福利
D. 特定行业企业入职前未组织员工体检
解析：解析:从企业开始招募员工到求职者完成入职手续,需要注意的问题包括:就业歧视、未明确录用条件或资格、用人单位尤其是特定行业企业,入职前未组织员工体检。
A. 弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度
B. 弹性福利计划还会遭遇员工的逆向选择问题
C. 组织被福利套牢
D. 让员工承担了不恰当的风险
解析：解析:弹性福利计划存在的问题是:①弹性福利计划会增加组织在福利管理方面的难度,因为员工的福利组合现在多种多样,而且在不断发生变化。随着福利名目的增多、成本的提高,越来越需要专业人员来从事福利管理工作,有时组织甚至要聘请外部的专业福利顾问公司提供咨询或服务。②弹性福利计划还会遭遇员工的逆向选择问题。如果员工每年都有选择福利方案的权利的话,他们常常会根据自己最容易出问题的方面来选择最有利的福利组合。① 有些人认为弹性福利计划实际上是让员工承担了不恰当的风险,组织可以借这一计划来推脱自己的责任。
A. 自我评估
B. 现实审查
C. 目标设定
D. 制定薪资
解析：解析:职业生涯开发与管理的关键步骤包括四个步骤:自我评估、现实审查、目标设定、制订行动计划。
