A、 20%
B、 30%
C、 40%
D、 50%
答案：B
解析：解析:实行劳动保险的企业,其行政方面或资方必须按月缴纳相当于企业职工工资总额的3%作为劳动保险金,其中70%上缴全国总工会,作为劳动保险总基金.
A、 20%
B、 30%
C、 40%
D、 50%
答案：B
解析：解析:实行劳动保险的企业,其行政方面或资方必须按月缴纳相当于企业职工工资总额的3%作为劳动保险金,其中70%上缴全国总工会,作为劳动保险总基金.
A. 组织结构设计
B. 人力资源规划
C. 招募
D. 甄选
解析：解析:组织结构设计和职位分析与设计明确了组织中要做的事。 人力资源规划、招募与甄选解决如何获得帮助组织做这些事的人的问题。
A. 交易型领导理论
B. 改变型领导理论
C. 魅力型领导理论
D. 权变理论
解析：解析:伯恩斯把领导分为两种类型:①交易型;②改变型。其中,交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们很关注任务的完成以及员工的顺从,这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
A. 敏感性训练
B. 调查反馈
C. 质量圈
D. 合并职能部门
解析：解析:人文技术方法包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈、团际发展。
A. 有主动性人格特征的员工,工作投入度水平较高
B. 责任心高的员工,工作投入度水平也较高
C. 有乐观、积极情绪特征的员工,工作投入度水平相对较高
D. 工作挑战性适中,工作投入度高
解析：解析:工作挑战性属于工作方面的因素。故D说法错误。
A. 工作挑战性和工作满意度呈倒U形关系
B. 如果员工周围的同事对工作不满,那么该员工也会受到感染
C. 良好的工作环境能够提高员工的工作满意度
D. 周边的群体氛围不会影响工作满意度
解析：解析:周边的群体氛围会影响工作满意度,如果员工周围的同事们对工作不满,那么,该员工也会受到感染,表现出低的满意度。故D说法错误。
A. 竞争性工资差别
B. 补偿性工资差别
C. 垄断性工资差别
D. 职位性工资差别
解析：解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。竞争性工资差别,指的是在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争条件下,劳动者之间所存在的工资差别。
A. 战略地图
B. 人力资源计分卡
C. 平衡记分卡
D. 数字仪表盘
解析：解析:数字仪表盘:在计算机桌面上显示,战略地图上出现的各项活动进展到的阶段以及前进的方向,高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A. 趋势预测法
B. 德尔菲法
C. 回归分析法
D. 比率分析法
解析：解析:ACD都属于定量预测方法。
A. 技能薪资制
B. 能力薪资
C. 职位薪资制
D. 固定薪酬制
解析：解析:职位薪资制:是根据员工所承担的职位本身的重要性、难度或者对组织的价值来确定员工的基本薪酬
A. 公正性
B. 外向性
C. 情绪性
D. 和悦性
E. 行事风格
解析：解析:“大五”人格理论包括外向性、和悦性、公正性、情绪性、创造性。“大七”人格理论认为人格有文化特异性。包含:外向性、人际关系、行事风格、智慧、情绪性、善良、处事态度。
