A、 15
B、 20
C、 30
D、 10
答案：A
解析：解析:经营性人力资源服务机构变动管理:rn经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
A、 15
B、 20
C、 30
D、 10
答案：A
解析：解析:经营性人力资源服务机构变动管理:rn经营性人力资源服务机构设立分支机构的,应当自企业法人登记办理完毕之日起15日内,书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
A. 现值法
B. 成本预测法
C. 社会收益率法
D. 内部收益率法
解析：解析:人力资本投资决策的基本原理。 人力资本投资是否合理取决于未来收益的现值是否大于现期投资的成本,通常采用的方法是:①现值法,即首先规定利率或贴现率r,以此来计算未来收益的现值,然后与成本进行比较;②内部收益率法,这种方法实际上要回答一个问题,即“如果要想使投资有利可图,那么可以承受的最高贴现率是多少”,即通过使收益现值与成本相等来求出r的值,然后再将这种收益率与其他投资的报酬率(如银行利率等)加以比较。如果最高贴现率大于其他投资的报酬率,则人力资本投资计划是可行的;否则,就是不可行的。
A. 大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬
B. 大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬
C. 大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限
D. 大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性报酬总额
解析：解析:大学毕业生的工资性报酬超过高中毕业生工资性报酬的那个部分就构成大学毕业生接受高等教育所产生的总收益。
A. 增加认知
B. 改变态度
C. 改变认知的重要性
D. 增加选择感
E. 改变行为
解析：解析:减少认知失调方法改变态度,增加认知,改变认知的重要性,减少选择感,改变行为。故D说法错误。ABCE说法正确。
A. 责任和目标因素
B. 能力因素
C. 动机因素
D. 客观条件因素
E. 时间因素
解析：解析:影响员工个人绩效的因素:①责任和目标因素②能力因素③动机因素④客观条件因素。
A. 阿尔波特
B. 弗里德曼
C. 克里赫
D. 汤姆金
解析：解析:本题考查态度的概念与成分。rn美国心理学家弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的,由认知、情感和行为倾向三个成分组成的心理倾向,他的定义强调了态度的组成及特性,是目前被大家公认的较好的定义。
A. 人格类型测试
B. 评价中心
C. 管理游戏
D. 标杆法
解析：解析:组织可以采用人格类型测试、评价中心、标杆法、360°反馈法等评价工具
A. 压力评测
B. 组织改善
C. 教育培训
D. 自我反省
解析：解析:员工援助计划还包括压力评测、组织改善、教育培训、压力咨询、健康体检、健康增进方案、员工绩效改善、员工自信心提高等项目。
A. 参与者的反应
B. 学习情况
C. 行为表现
D. 绩效结果
解析：解析:行为表现是指受训者在工作中的行为表现是否发生了变化
A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式
E. 奖励式
解析：解析:领导行为包括指导式、支持型、参与式、成就取向式。
A. 员工
B. 职位
C. 团队
D. 组织
解析：解析:职位是指组织分配给一位员工完成的工作量饱满的一系列工作职责和任务的集合,即需要一个人全日制完成的所有工作内容的集合。职位是组织的最小工作单元。
