A、 发生不可抗力导致无法申请仲裁的,仲裁时效中止
B、 申请劳动争议仲裁的时效期间为一年
C、 对方当事人同意履行义务的,仲裁时效重新起算
D、 因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制
答案：D
解析：解析:劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。
A、 发生不可抗力导致无法申请仲裁的,仲裁时效中止
B、 申请劳动争议仲裁的时效期间为一年
C、 对方当事人同意履行义务的,仲裁时效重新起算
D、 因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制
答案：D
解析：解析:劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的,劳动者申请仲裁不受1年仲裁时效期间的限制;但是,劳动关系终止的,应当自劳动关系终止之日起1年内提出。
A. 影响领导风格重要因素是上级的成熟程度
B. 一个人的知识和技能水平越高,工作成熟度越高
C. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
D. 根据工作取向与关系取向结合得出的4种领导风格
E. 指导式领导的维度是高工作-高关系
解析：解析:影响领导风格重要因素是下属的成熟程度。故A说法错误。指导式领导的维度是高工作-低关系,故E说法错误。
A. 对测试题目的要求较高
B. 对评价者的评分技术要求较高
C. 无法锻炼人际交往能力
D. 在有些情况下,被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己
解析：解析:无领导小组讨论存在问题 ①对测试题目的要求较高 ②对评价者的评分技术要求较高 ③在有些情况下,被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己。
A. 行为锚定等级评价法是采用关键事件对图尺度评价法进行改进
B. 关键事件法可以向员工提供明确的反馈,节省时间
C. 比较法主观性较强
D. 配对比较法要求评价者对所有被评价员工进行相互之间的两两比较
解析：解析:关键事件法耗费时间;对不同员工的行为表现进行比较往往也很困难。B错误,故答案为B。
A. 偶然事件
B. 必然事件
C. 不安全的工作条件
D. 员工的不安全行为
解析：解析:导致事故发生的基本原因有三个,即偶然事件、不安全的工作条件、员工的不安全行为。
A. 补偿性工资差别
B. 垄断性工资差别
C. 竞争性工资差别
D. 技能性工资差别
解析：解析:竞争性工资差别(技能性工资差别)非补偿性工资差别中最重要的一种是竞争性工资差别。“在劳动力和生产资料可以充分流动的竞争性条件下,劳动者之间所存在的工资差别。” 产生的原因:在外部环境条件和机会一致的条件下,工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。
A. 组织战略
B. 竞争战略
C. 职能战略
D. 优势战略
解析：解析:组织战略回答的问题是到哪里竞争?即选择经营何种业务、如何进入行业或领域。
A. 对组织以及员工个人所在的职位评价是重要的
B. 有数量限制,不能过多
C. 能够加以衡量
D. 在工作过程中就应该能够获得及时的反馈
E. 会对整个组织的成功产生巨大的影响
解析：解析:关键绩效指标应具备的基本特征:①对组织以及员工个人所在的职位评价是重要的;②有数量限制,不能过多;③能够加以衡量。
A. 内外部环境的变化
B. 文化的变化
C. 生产水平的变化
D. 效率的变化
解析：解析:组织变革是组织为了适应内外环境的变化而对自身进行的调整和修正。 组织变革原因是内外部环境的变化。
A. 工作满意度和投入度调查可以让管理层掌握组织中的总体满意度和投入度水平
B. 通过调查,员工能说出自己对主管执行某些工作的看法
C. 工作满意度和投入度调查不能使消极情感得到释放
D. 工作满意度和投入度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会
解析：解析:工作满意度和投入度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会,从而使消极情感得到释放。故C说法错误。
A. 确定问题
B. 组织诊断
C. 实行变革
D. 变革评估
解析：解析:组织变革程序包括:确定问题 、组织诊断、实行变革、变革评估。第一步是确定问题。
