A、 承包商合同有管理漏洞
B、 索赔申请书格式正确
C、 承包商的证据确实充分
D、 具有录像视频和照片
答案：C
解析：解析:2021新教材P196索赔成功的关键是承包人提供的证据确实充分。
A、 承包商合同有管理漏洞
B、 索赔申请书格式正确
C、 承包商的证据确实充分
D、 具有录像视频和照片
答案：C
解析：解析:2021新教材P196索赔成功的关键是承包人提供的证据确实充分。
A. 分包单位不得再次把工程转包给其他单位
B. 分包方按施工组织总设计编制分包工程施工方案,并报总包方审核
C. 分包方按施工组织设计编制分包工程施工方案,并报总包方审核
D. 为分包方创造施工条件
解析：解析:2021新教材P193分包单位不得再次把工程转包给其他单位分包方按施工组织总设计编制分包工程施工方案,并报总包方审核分包方按施工组织设计编制分包工程施工方案,并报总包方审核。分包方按总承包方的要求,编制分包工程的施工进度计划,预算,结算。
A. 工程范围
B. 工期要求
C. 合同变更
D. 价格补偿条件
解析：解析:2021新教材P191(2)合同价格,计价方法和价格补偿条件。
A. 改变合同中任何工作的质量标准或其他特性
B. 取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外
C. 专业工程分包
D. 增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作
解析：解析:2021新教材P193(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;(2)取消合同中任何工作,但转由他人实施的工作除外;(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;(4)改变工程的基线、标高、位置和尺寸。
A. 发包人要求缩短工期而增加的费用
B. 发包人设备供应延误而增加的费用
C. 设计图纸修改或错误而增加的费用
D. 自有作业人员技术落后增加的费用
解析：解析:2021新教材P195索赔成立的前提条件,与合同对照,事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包商人的行为责任或风险责任。承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。D是自己的原因,其他的都是建设单位的原因
A. 现场火灾
B. 洪水
C. 地震
D. 战争状态
解析：解析:2021新教材P195(5)不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
A. 事件已造成承包的成本或直接工期损失
B. 承包商按规定时限提交索赔意向和报告
C. 承包商履约过程中发现合同的管理漏洞
D. 造成费用或工期损失的原因不在于承包商
解析：解析:2021新教材P195索赔成立的前提条件,与合同对照,事件已造成了承包商工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包商人的行为责任或风险责任。承包商按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 监督落实合同实施计划
B. 协调项目各相关方之间的工作关系
C. 签订分包合同后,加强合同变更管理
D. 对具体实施工作进行指导
解析：解析:【内容考查】施工分包合同的实施。【选项分析】分包单位合同实施监督的目的是保证按照合同完成自己的合同责任。主要工作有:(1)监督落实合同实施计划,为项目各部门的工作提供必要的保证。如施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实,工序间搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。(2)协调项目各相关方之间的工作关系,解决合同实施中出现的问题。如合同责任界面之间的争执、工作活动之间时间上和空间上的不协调等。(3)对具体实施工作进行指导,做经常性的合同解释,对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 总承包单位
D. 监理单位
解析：解析:【内容考查】工程分包的履行与管理【选项分析】分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。
A. 签署会谈纪要
B. 签变更协议
C. 设计变更
D. 工程变更指令
解析：解析:【内容考查】机电工程项目变更程序【选项分析】机电工程项目合同变更形式:业主或工程师在工程施工中行使合同赋予的权力,发出各种变更指令,最常见的是工程变更指令。在实际工程中,这种变更较多。
A. 每个方案均可行
B. 必须有两个或两个以上方案
C. 方案要有客观性
D. 方案应由不同的技术人员编制
解析：解析:2021新教材P203经济分析的原则,要有二个以上的方案,每个方案都可行,方案要具有可行性,方案要具有客观性。
