A、 施工机械使用费
B、 施工机构迁移费
C、 措施费
D、 间接费
答案：C
解析：解析:2021教材P53页措施费:大型机械进出场及安拆费:大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A、 施工机械使用费
B、 施工机构迁移费
C、 措施费
D、 间接费
答案：C
解析：解析:2021教材P53页措施费:大型机械进出场及安拆费:大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的机械进出场及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A. 进行任务分工、规定工作流程
B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
解析：解析:2021教材P27页属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是:1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏差
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:2021教材P101页一、竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 2.56
B. 256
C. 0.64
D. 64
解析：解析:2021教材P63页该机械的产量定额应为其时间定额的倒数,0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。
A. 将有害废弃物用作土方回填
B. 现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施
C. 使用密封式圈桶处理高空废弃物
D. 在现场露天焚烧油毡
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定,施工单位应当采取下列防止环境污染的技术措施;①妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;②除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;③使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物;④采取有效措施控制施工过程中的扬尘;⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;⑥对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民。建设工程施工由于受技术、经济条件限制,对环境的污染不能控制在规定范围内的,建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础
B. 有利于业主的总投资控制
C. 在开工前就有较明确的合同价
D. 只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价
E. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险
解析：解析:2021教材P223页 施工总承包的特点:1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。(4)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一;(5)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。
A. 工艺关系
B. 组织关系
C. 生产关系
D. 技术关系
E. 协调关系
解析：解析:2021教材P137页网络计划图的逻辑关系包括工艺关系,组织关系。
A. 物价和人工费上涨
B. 报价计算错误
C. 工程任务增加
D. 工程量计算错误
解析：解析:2021教材P254页 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
A. 质量方针
B. 质量计划
C. 质量记录
D. 质量检查
解析：解析:2021教材P158页 施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心
A. 分段施工
B. 加快进度
C. 增加人工
D. 增加设备
解析：解析:2021教材P255页,成本加酬金合同的特点和适用条件对业主而言,这种合同形式也有一定优点。如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。
A. 施工可以在项目设计阶段未结束前进行,缩短建设周期
B. 施工总承包合同一般只实行单价合同
C. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
D. 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
解析：解析:2021教材P223页 施工总承包的特点:1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。2.进度控制(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利;(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3.质量控制,项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理,业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。在国内的很多工程实践中,业主为了早日开工,在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位,采用所谓的“费率招标”,实际上是开口合同,对业主方的合-同管理和投资控制十分不利。5.组织与协调,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。
