A、-1.8
B、1.8
C、-11
D、11
答案：D
解析：解析:2021教材P112页根据题意,工程均衡完成,则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底,累计计划完成工程量为1600m3,则已完工作预算费用BCWP=已完成工作量×预算单价=1800×550=990000元,已完工作实际费用ACWP=已完成工作量×实际单价=1800×560=1008000元,计划工作预算费用BCWS=计划工作量×预算单价=1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP-BCWS=990000-880000=110000元,选项D正确。
A、-1.8
B、1.8
C、-11
D、11
答案：D
解析：解析:2021教材P112页根据题意,工程均衡完成,则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底,累计计划完成工程量为1600m3,则已完工作预算费用BCWP=已完成工作量×预算单价=1800×550=990000元,已完工作实际费用ACWP=已完成工作量×实际单价=1800×560=1008000元,计划工作预算费用BCWS=计划工作量×预算单价=1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP-BCWS=990000-880000=110000元,选项D正确。
A. 直接工程费
B. 企业管理费
C. 规费
D. 措施项目费
解析：解析:2021教材P52页文明施工费属于建筑安装工程费中的措施项目费。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
解析：解析:2021教材P4页供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
B. 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
C. 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多
D. 工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责
E. 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利
解析：解析:2021教材P222页 (二)施工平行发承包的特点3.质量控制对某些工作而言,符合质量上的他人控制原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利。合同的交互界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利。
A. 负债、利息、税金
B. 存货、折旧、成本
C. 资产、负债、所有者权益
D. 利息、所有者权益、成本税金
解析：解析:2021教材P117页会计核算主要是价值核算。资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
A. 无法确定计划中的关键工作和时差
B. 不能手动方式改动调整进度计划
C. 难以直观反映计划所需要的资源数量
D. 不可以直观计算计划中工作的时间参数
解析：解析:2021教材P134页横道图进度计划的缺点有:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。
A. 组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系
B. 组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工
C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D. 工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
解析：解析:2021教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系;工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
A. 责令施工企业整改
B. 向施工企业项目经理报告
C. 向总监理工程师报告
D. 向建设行政主管部门报告
解析：解析:2021教材P46页旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:2021教材P38页表2Z101061中的风险为极小,中度损失的风险等级为2。
A. 基本工作时间
B. 辅助工作时间
C. 不可避免的中断时间
D. 准备与结束工作时间
E. 施工过程中的停工时间
解析：解析:2021教材P61页时间定额,就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需消耗的时间。它包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。
A. 3000
B. 4000
C. 5000
D. 6000
解析：解析:2021教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986规定,安全事故按伤害程度分为:(1)轻伤,指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害;(2)重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日;(3)死亡,指损失工作日超过6000工日,这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
