解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。【选项分析】采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分,从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

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58.根据几部委《标准施工招标文件》,关于承包人向发包人的索赔,下列说法正确的有()。

A. 　承包人未在28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利

B. 　承包人应在发出索赔意向通知书后42天内,向监理人正式递交索赔通知书

C. 　承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由

D. 　索赔通知书应简要说明索赔事件的经过和索赔理由,并附必要的记录和证明材料

E. 　在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书

解析：解析:2021教材P263页根据合同约定,承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的,应按以下程序向发包人提出索赔:(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的,丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料;(3)索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,说明连续影响的实际情况和记录。列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;(4)在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期,并附必要的记录和证明材料。

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105.在工程网络计划中,某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的()。

A. 　时间间隔

B. 　搭按时距

C. 　自由时差

D. 　总时差

解析：解析:2021教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。

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94.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A. 　业主

B. 　监理方

C. 　指定分包商

D. 　施工总承包方

解析：解析:2021教材P6页施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

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1.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。

A. 　将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

B. 　将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C. 　将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

D. 　将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

解析：解析:【内容考查】本题考查的是大气污染的处理。【选项分析】施工现场垃圾杂物要及时清理。清理多、高层建筑物的施工垃圾时,采用定制带盖铁桶吊运或利用永久性垃圾道,严禁凌空随意抛撒。

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83.通常用于紧急工程施工的是()计价方式的施工合同。

A. 　固定单价

B. 　成本加酬金

C. 　可调价格

D. 　固定总价

解析：解析:2021教材P255页 ,成本加酬金合同特点和适用条件,时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。

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70.按事故的伤害程度区分,伤亡事故可分为()。

A. 　轻伤、重伤、死亡

B. 　轻伤、重伤、重大伤亡

C. 　轻伤、重伤、死亡、重大伤亡

D. 　轻伤、重伤、严重伤亡

解析：解析:2021教材P209页根据《企业职工伤亡事故分类》GB6441-1986规定,安全事故按伤害程度分为:(1)轻伤,指损失1个工作日至105个工作日的的失能伤害。(2)重伤,指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害,重伤的损失工作日最多不超过6000工日。(3)死亡,指损失工作日超过6000工日。

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4、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有()。

A. 　项目合同文件

B. 　项目管理实施规划

C. 　组织经营方针

D. 　项目实施条件

E. 　组织管理制度

解析：法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书需要依据项目合同文件、项目管理实施规划、组织经营方针和组织管理制度等因素。这些因素包括了项目的具体要求、管理计划、企业经营方向以及管理制度规定等，是确定项目管理目标的重要依据。

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57.下列关于施工组织设计及其编制的说法中,正确的有()。

A. 　施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

B. 　施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据

C. 　只有在编制施工总进度计划后,才可编制资源需求量计划

D. 　对于简单工程,可以只编制施工方案,施工进度计划和施工平面图

E. 　只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案

解析：解析:2021教材P24页先有施工方案才能安排施工进度,E选项明显错误,可以先排除。施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的全局性部署和施工技术、经济纲要,不要直接指导分部分项工程施工,特别对规模较大或较复杂的分部分项工程,需要编分部分项工程施工组织设计来指导。此外的ACD选项都符合施工组织设计及其编制的原理。

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35.施工过程中,当出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时,则综合单价()。

A. 　可以变动

B. 　可以变动,工程款可以调整

C. 　不得变动

D. 　不得变动,但工程款予以调整

解析：解析:2021教材P72页在施工过程中,当出现的风险内容及其范围(幅度)在招标文件规定的范围(幅度)内时,综合单价不得变动,工程款不作调整

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