A、 质量偏差
B、 投资偏差
C、 进度偏差
D、 费用偏差
答案：D
解析：解析:2021教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
A、 质量偏差
B、 投资偏差
C、 进度偏差
D、 费用偏差
答案：D
解析：解析:2021教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
A. 收集项目目标的实际值
B. 对项目目标进行分解
C. 将项目目标的实际值和计划值相比较
D. 对产生的偏差采取纠偏措施
解析：准备工作是指在动态控制工作开始之前，对项目目标进行分解，明确各项工作的具体内容和要求，为后续的动态控制工作提供基础。收集项目目标的实际值、将项目目标的实际值和计划值相比较以及对产生的偏差采取纠偏措施都是动态控制工作中的具体操作步骤，而非准备工作。因此，正确答案为B. 对项目目标进行分解。
A. 施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存
B. 施工现场50人以上的临时食堂,污水排放时应设置简易、有效的隔油池
C. 对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水,要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理
D. 施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm的墙面进行防渗处理
E. 施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后,再排入城市污水管道或河流
解析：解析:2021教材P219页 施工现场水污染的处理措施包括:(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流;(2)禁止将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源;(3)施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房,必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理,如采用防渗混凝土或刷防渗漏涂料等;(4)对于现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,并倒入沉淀池处理,以免污染环境;(5)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易、有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体;(6)施工现场临时厕所的化粪池应采取防渗漏措施,防止污染水体;(7)施工现场化学药品、外加剂等要妥善入库保存,防止污染水体。
A. 6
B. 8
C. 12
D. 24
解析：解析:2021教材P237页,监理人暂停施工指示②监理人应在接到书面通知后的24h内予以答复,逾期未答复的,视为同意承包人的暂停施工请求。
A. 指导责任
B. 操作责任
C. 外部责任
D. 管理责任
解析：解析:2021教材P175页,操作责任事故:指在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作, 而造成 的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
A. 总承包者
B. 总组织者
C. 总投资者
D. 总协调者
E. 总指挥者
解析：解析:2021教材P33页施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,他所承担的管理任务不仅仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成。
A. 甲公司负主要责任
B. 监理公司负主要责任
C. 乙公司负全部责任
D. 乙公司负主要责任
解析：解析:2021教材P191页 建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
A. 战略性施工进度计划
B. 实施性施工进度计划
C. 竞争性施工进度计划
D. 控制性施工进度计划
解析：解析:2021教材P133页考点是施工进度控制中的第二节施工方进度计划的类型及其作用。控制性施工计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。
A. 工程成本控制人员的能力
B. 质量管理人员的知识水平
C. 工程施工方案
D. 工程资金的供应条件
E. 事故防范措施和计划
解析：解析:2021教材P39页经济与管理风险包括;工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划。所以选DE是对的。AB属组织风险、C属于技术风险。
A. 工程形体庞大
B. 施工过程具有流动性
C. 建筑产品具有单件性
D. 不能通过解体来检查内在质量
解析：解析:2021教材P155页,终检局限大:工程项目的终检(竣工验收)只能从表面进行检查,难以发现在施工过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患,存在较大的局限性。
A. 策划、实施、检查、协调和改进
B. 策划、实施、检查、评审和协调
C. 策划、实施、检查、协调和处置
D. 策划、支持与运行、绩效评价、改进
解析：解析:2021教材P188页 环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理的特点,考虑组织所处环境,内外部问题,相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管更替体系
