A、 业主的利益
B、 施工单位的利益
C、 整体利益
D、 总承包单位的利益
答案：C
解析：解析:2021教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
A、 业主的利益
B、 施工单位的利益
C、 整体利益
D、 总承包单位的利益
答案：C
解析：解析:2021教材P4页设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
A. ①一②一③一④
B. ③一①一②一④
C. ③一①一④一②
D. ④一②一③一①
解析：解析:2021教材P131页建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它由下列环节组成:(1)进度目标的分析和论证;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)定期跟踪检査所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A. 编制施工作业计划
B. 签发施工任务单
C. 签发限额领料单
D. 结算计件工资
E. 计算投资需要
解析：解析:2021教材P58页施工定额直接用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资和计量奖励工资等。
A. 业主
B. 总承包单位
C. 本施工企业
D. 本项目各参与方
解析：解析:2021教材P33页课本中明确写出:项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。项目经理要为企业创造价值。
A. 机械设备的选型
B. 主要性能参数指标的确定
C. 使用操作要求
D. 机械设备的价格
E. 机械设备的寿命
解析：解析:2021教材P165页 施工机械设备的质量控制,就是使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配,符合施工生产的实际要求。其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。
A. 图纸提供不及时
B. 基础处理
C. 工期拖延
D. 利率、汇率变化
解析：解析:2021教材P115页费用偏差的原因有:物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因、客观原因。A属于设计原因,B属于客观原因。C属于施工原因,D属于物价上涨。
A. 操作规程
B. 管理规定
C. 监测活动准则
D. 管理手册
E. 程序文件引用的表格
解析：解析:2021教材P192页 体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次,作业文件是管理手册和程序文件之外的文件,包括A选项的操作规程、B选项的管理规定、C选项的检测准则和E选项的程序文件引用的表格。
A. ①②③④⑤
B. ①②③⑤④
C. ②①③④⑤
D. ①③②⑤④
解析：解析:2021教材P179页 施工质量事故发生后,按照上述建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。施工质量事故处理的一般程序:1.事故调查;2.事故的原因分析;3.制订事故处理的方案;4.事故处理;5.事故处理的鉴定验收;6.提交处理报告。
A. 指令路径较短
B. 指令源是唯一的
C. 不能跨部门下达指令
D. 只适用于大型工程项目
E. 允许越级指挥
解析：解析:2021教材P14页在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 工程实施条件分析
B. 编制总进度纲要
C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
解析：解析:2021教材P129页总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A. 工程定位测量记录文件
B. 施工测量放线报验表
C. 沉降观测记录文件
D. 基槽及各层测量放线记录文件
E. 工程质量事故记录文件
解析：解析:2021教材P286页 工程测量记录文件包括:(1)工程定位测量记录文件;(2)施工测量放线报验表;(3)基槽及各层测量放线记录文件;(4)沉降观测记录文件,E选项中的工程质量事故记录文件不属于工程测量记录文件,它们都属于工程施工技术管理资料。
