A、 自行决定是否分包及选择分包企业
B、 编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C、 指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D、 代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
答案：C
解析：解析:2021教材P33页项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A、 自行决定是否分包及选择分包企业
B、 编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C、 指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D、 代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
答案：C
解析：解析:2021教材P33页项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 设计大纲
B. 设计任务委托合同
C. 设计总进度纲要
D. 可行性研究报告
解析：解析:2021教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
A. 社会保险费
B. 人工费
C. 企业管理费
D. 现场管理费
解析：解析:2021教材P51页社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。
A. 明确表达各项工作之间的逻辑关系
B. 直观表达工程进度计划的计算工期
C. 明确表达各项工作之间的搭接时间
D. 直观表示各项工作的持续时间
解析：解析:2021教材P134页建设工程进度网络计划横道图相比,最大的优点在于横道图:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚,而网络图可以。
A. 选择质量控制点并实施控制
B. 建筑物施工过程中的沉降观测
C. 对施工中各种投入要素质量进行控制
D. 对可能引起工程变更的因素和条件进行管理和控制
解析：解析:2021教材P169页 对在项目质量计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点,抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制。
A. 时间间隔
B. 搭按时距
C. 自由时差
D. 总时差
解析：解析:2021教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。
A. 计算主要工种工程的工程量
B. 施工总平面图设计
C. 编制施工总进度计划
D. 计算主要技术经济指标
E. 拟订施工方案
解析：解析:2021教材P26页施工组织总设计的编制通常采用如下程序:1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编著施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。
A. 单体工程和单项工程
B. 分部工程和分项工程
C. 单项工程和单位工程
D. 单项工程和分部分项工程
解析：解析:2021教材P107页 按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程。
A. 楼层
B. 专业性质
C. 施工段
D. 工种
E. 材料
解析：解析:2021教材P164页 检验批通常是按照楼层、施工段、变形缝进行划分的。选项B是分部工程划分的依据,选项D、E是分项工程的划分依据。
A. 甲施工总承包单位不承担施工任务,只负责对乙分包商的组织管理和协调
B. 丙分包商在施工中只听从业主的指令
C. 甲施工总承包单位负责对乙分包商和丙分包商的组织管理和协调
D. 乙分包商和丙分包商与甲施工总承包单位之间既是合同关系,又是指令关系
解析：解析:2021教材P6页施工总承包方的管理任务。
A. 确保工程质量
B. 确保经济效益
C. 确保施工进度计划
D. 确保投资限额
解析：解析:2021教材P128页施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。
