A、 ①②③④
B、 ①④②③
C、 ④①②③
D、 ④①③②
答案：B
解析：解析:2021教材P39页建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和风险控制。
A、 ①②③④
B、 ①④②③
C、 ④①②③
D、 ④①③②
答案：B
解析：解析:2021教材P39页建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和风险控制。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 规费
E. 税金
解析：解析:2021教材P51页建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成,分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
A. 项目决策策划
B. 制定纠偏措施
C. 分解项目目标
D. 收集实际数据
解析：解析:项目目标动态控制的工作程序。
第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。因此,正确选项是C。
A. 科学性
B. 真实性
C. 及时性
D. 公正性
E. 关联性
解析：解析:2021教材P262页,索赔证据的基本要求索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
A. 概算定额的适用范围比预算定额大
B. 概算定额的子目比预算定额多
C. 概算定额的消耗量比预算定额少
D. 概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目
解析：解析:2021教材P59页每个综合分项概算都包含了数项预算定额。
A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划
B. 设计进度计划
C. 实施性(操作性)进度计划
D. 指导性进度规划
E. 采购和供货进度计划
解析：解析:2021教材P130页由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括:(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进度计划;(4)采购和供货进度计划等。
A. 质量方针
B. 工程承包合同
C. 质量计划
D. 设计文件
解析：解析:2021教材P157页 项目施工质量保证体系,必须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。
A. 增加人员投入
B. 增加投入
C. 变更技术方案
D. 变更合同条款
解析：解析:2021教材P259页 施工合同实施偏差处理的经济措施。经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。
A. 施工管理规划
B. 单位工程的施工组织设计
C. 施工组织总设计
D. 分部工程施工组织设计
解析：施工组织设计是指在施工前对施工过程进行规划和设计，包括施工方法、工序、工艺、施工顺序等内容，属于单位工程的施工组织设计。在施工管理中，施工组织设计是非常重要的一环，对于项目的施工进度、质量、安全等方面都有着重要的影响。
A. 法律责任
B. 行政责任
C. 经济责任
D. 管理责任
解析：解析:2021教材P35页施工企业项目经理由于主观原因,或工作失误有可能承担法律责任和经济责任,政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。
A. 项目管理最基本的方法论是过程控制论
B. 项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C. 定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
解析：解析:2021教材P28页 项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
