A、 合同管理
B、 采购工作流程
C、 施工作业流程
D、 投资控制流程
E、 设计变更流程
答案：ADE
解析：解析:2021教材P22页(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程,只有E符合题意。
A、 合同管理
B、 采购工作流程
C、 施工作业流程
D、 投资控制流程
E、 设计变更流程
答案：ADE
解析：解析:2021教材P22页(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程,只有E符合题意。
A. 制度
B. 方法
C. 组织
D. 工具
解析：解析:2021教材P8页系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A. 项目审批
B. 项目实施
C. 项目定义
D. 项目决策
解析：解析:2021教材P128页建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
A. 制定事故处理方案
B. 事故处理
C. 事故处理的鉴定验收
D. 提交处理报告
E. 修补、加固、返工或报废
解析：解析:2021教材P179页 施工质量事故处理程序为:事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告。选项E为事故处理的方法。
A. 安居工程住宅小区
B. 高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C. 某工厂新建烟囱工程
D. 定向爆破工程
E. 大跨屋面结构采用的无黏结预应力混凝土工程
解析：解析:2021教材P25页分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的
A. 施工记录、施工日志
B. 有关的技术文件和档案
C. 有关合同及合同文件
D. 相关的建设法规
E. 事故造成的直接经济损失
解析：解析:2021教材P179页施工质量事故处理的依据主要有质量事故的实况资料,有关的合同文件,有关的技术文件和档案以及相关的建设法规。
A. 质量问题整改通知单
B. 行政处分通知单
C. 局部暂停施工指令单
D. 临时收缴资质证书通知单
解析：解析:2021教材P183页,监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”;对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。
A. 业主方项目管理
B. 总承包方项目管理
C. 承包方项目管理
D. 咨询方项目管理
解析：解析:2021教材P41页工程监理的工作任务,我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
A. 工程质量控制资料
B. 工程竣工质量验收资料
C. 竣工图
D. 工程施工技术管理资料
解析：解析:2021教材P287页 工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录,隐蔽工程检查记录等。
A. 计价规范
B. 工程合同
C. 招标文件
D. 投标文件
解析：解析:2021教材P91页1.编制和复核的依据(1)计价规范(2)工程合同(3)发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款(4)发承包双方实施过程中已确认调整后追加(减)的合同价款(5)建设工程设计文件及其相关资料(6)投标文件(7)其他依据
A. 负责整个施工场地的管理工作
B. 办理政府有关主管部门对施工噪声及环境保护和安全文明生产等管理的有关手续,并承担由此发生的费用
C. 按时提交详细的施工组织设计
D. 组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
E. 确保分包工程施工要求的施工场地和通道畅通
解析：解析:2021教材P244页 承包人的工作:1.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3.提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
