A、 代表本企业与业主签订承包合同
B、 主持项目管理机构工作
C、 负责组建项目管理机构
D、 在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度
E、 参与选择大宗资源的供应单位
答案：BDE
解析：解析:总结:“5参与、2授权、1主持、1制定”。
A、 代表本企业与业主签订承包合同
B、 主持项目管理机构工作
C、 负责组建项目管理机构
D、 在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度
E、 参与选择大宗资源的供应单位
答案：BDE
解析：解析:总结:“5参与、2授权、1主持、1制定”。
A. 30
B. 7
C. 28
D. 15
解析：解析:2021教材P240页 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内,将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的,按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金。
A. 增加安全系数
B. 应急救援
C. 个体防护
D. 隔离危险物质
解析：解析:2021教材P204页(1)第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
A. 矩阵组织结构
B. 虚拟组织结构
C. 线性组织结构
D. 事业部结构
解析：解析:2021教材P15页该工程为一小型建造项目,采用线性组织结构模式能实现统一指挥,提高组织的运行效率;职能组织结构和矩阵组织存在多头领导,不适宜这类项目的组织系统
A. 费用绩效指数
B. 进度绩效指数
C. 已完工作预算费用
D. 计划工作预算费用
E. 已完工作实际费用
解析：解析:2021教材P112页(一)赢得值法的三个基本参数:1.已完工作预算费用;2.计划工作预算费用;3.已完工作实际费用。
A. 箭线不能交叉
B. 关键工作必须安排在图面中心
C. 只有一个起点节点
D. 工作箭线只能用水平线
解析：解析:2021教材P138页绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。
双代号网络圈中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中问节点、
双代号同络圈应条理清楚,布局合理。比如,网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状,尽可能用水平线或斜线;关键线路、关健工作安拍在图面中心位置,其他工作分散在两边;避免倒回箭头等。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:2021教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 项目安全控制信息
B. 项目成本信息
C. 项目进度控制信息
D. 项目竣工验收信息
解析：解析:2021教材P278页,项目安全控制信息主要包括:安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检査、复查整改记录等。
A. 检查工程量的完成情况
B. 检查工作时间的执行情况
C. 检查资源使用及与进度保证的情况
D. 工程量的调整
E. 前一次进度计划检查提出问题的整改情况
解析：解析:2021教材P149页施工进度计划检查的内容包括:1.检查工程量的完成情况;2.检查工作时间的执行情况;3.检查资源使用及与进度保证的情况;4.前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
A. 施工组织总设计
B. 施工总平面图
C. 施工部署及施工方案
D. 施工图设计文件
解析：解析:2021教材P24页施工组织总设计的概念,原文是施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术祛经济纲要。
A. 在投标总价的基础上加上一定比例
B. 在综合单价中给予考虑
C. 在总承包服务中给予考虑
D. 在其他项目费中给予考虑
解析：解析:2021教材P72页招标文件中要求投标人承担的风险费用,投标人应在综合单价中给予考虑,通常以风险费率的形式进行计算。风险费率的测算应根据招标人的要求结合投标企业当前的风险控制水平进行定量测算。
