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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)
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31.招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

A、 调整投标价格

B、 价格调整条款

C、 调整中标价格

D、 调整工作范围

答案:B

解析:解析:2021教材P254页 当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。

二级建造师-建设工程施工管理(官方)
4.防止施工现场环境污染,下列做法不正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-6b98-c0f5-18fb755e8806.html
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48.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差,则()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-eba0-9280-c0f5-18fb755e8807.html
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49.报价是投标的关键性工作,报价是否合理直接关系到投标工作的成败。工程量清单计价下编制投标报价的原则有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-5b30-c0f5-18fb755e8805.html
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23.某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用( )、计划工作预算费用( )和已完工作预算费用( )的关系可表示为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-3bf0-c0f5-18fb755e8801.html
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128.某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-5cf0-c0f5-18fb755e880f.html
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16.“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的()”。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-0ed0-c0f5-18fb755e880e.html
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63.在索赔费用的计算方法中,()是最常用的一种方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-e96b-2c50-c0f5-18fb755e880c.html
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81.下列选项中,属于第二类危险源控制方法的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ed08-7750-c0f5-18fb755e8801.html
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32.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4d50-c0f5-18fb755e8814.html
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67.某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
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单选题
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二级建造师-建设工程施工管理(官方)

31.招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。

A、 调整投标价格

B、 价格调整条款

C、 调整中标价格

D、 调整工作范围

答案:B

解析:解析:2021教材P254页 当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。

二级建造师-建设工程施工管理(官方)
相关题目
4.防止施工现场环境污染,下列做法不正确的是()

A.  对于现场临时露天存放的易飞扬的细颗粒散料(如水泥、白灰)必须下垫上盖,运输应采取遮盖措施

B.  泥浆直接排入河流

C.  有毒有害的废弃物禁止用作土方回填

D.  电气焊应尽量远离居民区

解析:解析:2021教材P217页 根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定,施工单位应采取防止环境污染的技术措施:妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。

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48.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差,则()。

A.  不影响其紧后工作的最早开始

B.  影响其紧后工作的最早开始时间

C.  该工作的总时差不会变

D.  可能会影响工程总工期

解析:解析:2021教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。某项工作实际进度拖延的时间超过了自由时差,即表示影响了其紧后工作的最早开始时间。

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49.报价是投标的关键性工作,报价是否合理直接关系到投标工作的成败。工程量清单计价下编制投标报价的原则有( )。

A.  投标人的投标报价不得高于成本

B.  按招标人提供的工程量清单填报价格

C.  报价计算方法要科学严谨、简明适用

D.  投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础

E.  应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

解析:解析:2021教材P70页 一共6条:1、投标报价由投标人自主确定2、不得低于工程成本3、投标人必须按招标工程量清单填报价格4、投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础5、应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件6、报价计算方法要科学严谨、简明适用选项A应为投标人报价不得低于工程成本

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23.某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用( )、计划工作预算费用( )和已完工作预算费用( )的关系可表示为()。

A.  BCWP>ACWP>BCWS

B.  BCWS>BCWP>ACWP

C.  ACWP>BCWP>BCWS

D.  BCWS>ACWP>BCWP

解析:解析:2021教材P112页费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进度偏差SV=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。若CV小于0,则ACWP大于BCWP;SV大于0,则BCWP大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。

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128.某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。

A.  项目结构图

B.  组织结构图

C.  工作任务分工表

D.  管理职能分工表

E.  工作流程图

解析:解析:2021教材P13页企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系,因此,选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具。

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16.“对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其进度目标是该项目的()”。

A.  立项时间目标

B.  投产时间目标

C.  启用时间目标

D.  运营时间目标

解析:解析:2021教材P2页业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标,进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言,其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标,而非项目的立项时间目标,而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关

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63.在索赔费用的计算方法中,()是最常用的一种方法。

A.  实际费用法

B.  总费用法

C.  修正总费用法

D.  实物费用法

解析:解析:2021教材P86页(1)实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。

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81.下列选项中,属于第二类危险源控制方法的有()。

A.  消除危险源

B.  限制能量

C.  增加安全系数

D.  提高设施的可靠性以消除故障

E.  隔离危险物质

解析:解析:2021教材P204页第二类危险源控制方法:提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育,克服不良的操作习惯,严格按章办事,并在生产过程保持良好的生理和心理状态。

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32.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。

A.  无条件维护业主的权益

B.  无条件维护承包方的权益

C.  在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益

D.  在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益

解析:解析:2021教材P42页工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理工作,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商合法权益,这体现了建设工程监理的公正性。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efd9-ea21-4d50-c0f5-18fb755e8814.html
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67.某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.  物质流程组织

B.  管理工作流程组织

C.  信息工作流程组织

D.  一般作业流程组织

解析:解析:2021教材P22页管理工作流程组织又包括投资控制、进度控制、合同控制等流程。

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