A、 单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价
B、 单价乘以实际完成的工程量之和
C、 二者均可
D、 视具体情况而定
答案：B
解析：解析:2021教材P252页当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价,意思就是当单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,应以单价为准。
A、 单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价
B、 单价乘以实际完成的工程量之和
C、 二者均可
D、 视具体情况而定
答案：B
解析：解析:2021教材P252页当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价,意思就是当单价乘以工程量表中估算的工程量得出的初步合同总价与单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,应以单价为准。
A. 统计分析法
B. 比较类推法
C. 经验估计法
D. 技术测定法
解析：解析:2021教材P60页 统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料,与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来,进行统计分析的方法。这种方法简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。
A. 由材料供应厂商运到工地仓库的价格
B. 材料的出厂价格
C. 由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格
D. 由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费的构成
解析：解析:2021教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括:1.材料原价;2.运杂费;3.运输损耗费;4.采购及保管费构成
A. 人
B. 机械
C. 资金
D. 环境
E. 材料
解析：解析:2021教材P154页,影响施工质量的主要因素影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。
A. 施工项目经理
B. 监理工程师
C. 项目设计负责人
D. 施工项目技术负责人
解析：解析:2021教材P165页 凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检査认可。
A. 平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B. 以施工图设计为基础招标,投标人进行投标报价较有依据
C. 可以实现边设计边施工,缩短建设周期
D. 符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
E. 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
解析：解析:2021教材P221页 施工发承包的主要类型中平行承发包模式与施工总承包模式的特点。A项,这两种模式的工作程序相类似,均为施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。B项,两种模式一般都以施工图设计为投标报价的基础,因此,投标人进行投标报价较有依据。E项,相对施工总承包模式而言,平行承发包模式在合同管理与组织协调方面,业主的工作量较大。
A. 每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利
B. 可以提前开工,有利于缩短建设周期
C. 提供“他人控制”原则,有利于质量控制
D. 业主方的招标及合同管理工作量小
E. 总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
解析：解析:2021教材P226页 施工总承包管理模式的特点包括:①(2)所有分包和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
A. 工程承包合同
B. 施工成本预测资料
C. 施工成本计划
D. 进度报告
E. 工程变更
解析：解析:2021教材P109页施工成本控制的依据1.工程承包合同、2.施工成本计划、3.进度报告、4.工程变更。
A. 控制的目标和时间范畴各不相同
B. 控制的目标和时间范畴均相同
C. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
D. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
解析：解析:2021教材P130页建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是,其控制的目标和时间范畴是不相同的。
A. 组织结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 项目结构图
解析：解析:2021教材P9页项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利
B. 某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
C. 业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多
D. 工程总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责
E. 合同交界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利
解析：解析:2021教材P222页 (二)施工平行发承包的特点3.质量控制对某些工作而言,符合质量上的他人控制原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利。合同的交互界面比较多,应非常重视合同之间界面的定义,否则对项目的质量控制不利。
