A、 采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
B、 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
C、 采用施工总承包模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主认可
D、 采用施工总承包管理模式时,分包单位可以由业主选择,需要总承包管理方认可
E、 施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P225页,对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。在国内,普遍对施工总承包管理模式存在误解,认为总包单位仅仅做管理与协调工作,而对项目目标控制不承担责任,实际上,毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。
A、 采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
B、 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
C、 采用施工总承包模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主认可
D、 采用施工总承包管理模式时,分包单位可以由业主选择,需要总承包管理方认可
E、 施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制
答案：BCDE
解析：解析:2021教材P225页,对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。在国内,普遍对施工总承包管理模式存在误解,认为总包单位仅仅做管理与协调工作,而对项目目标控制不承担责任,实际上,毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。
A. 安全预评价
B. 专项施工方案专家论证
C. 政府安全生产监督检查
D. 安全检查制度
解析：解析:2021教材P201页安全预评价是在建设工程项目前期,应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性,危害性进行预测性评价
A. 规避风险
B. 评估风险
C. 减轻风险
D. 自留风险
E. 转移风险
解析：解析:2021教材P40页风险应对常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
A. 施工现场所有的零星工程
B. 工程变更后需要现场确认的工程量
C. 非承包人原因导致的人员窝工
D. 确认修改施工方案引起的工程量增减
E. 工程变更导致的工程施工措施费增减
解析：解析:2021教材P87页现场签证的范围一般包括:(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量(3)非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失(4)符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等
A. 建设单位项目部
B. 施工企业法定代表人
C. 项目总监理工程师
D. 施工方项目经理
解析：解析:2021教材P35页项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
A. 有权要求将增加的费用加到合同总价中
B. 无权要求将增加的费用加到合同总价中
C. 增加的费用需通过业主的审核后才能加到合同总价中
D. 可以与业主协商解决费用增加的补偿问题
解析：解析:2021教材P254页 “采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费”和“承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计,并将其包含在合同价格之中”,由题意知雨水较往年多属于不可预见因素,所以承包商无权要求增加费用。
A. 一种高智能有偿技术服务活动
B. 采用行政管理的方式方法
C. 拥有确认工程质量等级的权力
D. 必须维护业主的合法权益,不损害承包商的合法权益
E. 在组织上和经济上依靠被监理的对象
解析：解析:2021教材P41页选项B、C属于建设工程监理术语工程咨询(工程顾问)服务的特点,故选项B、C不符合题意。E应该是不依靠被监理的对象。
A. 所含分部工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料基本完整
C. 所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整
D. 主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E. 观感质量应符合要求
解析：解析:2021教材P171页 单位工程质量验收合格应符合下列规定:(1)所含分部工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;⑷主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量应符合要求。
A. 工作关系
B. 工作量
C. 资源提供条件
D. 工程质量
解析：解析:2021教材P149页,进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作起止时间的调整;③工作关系的调整;④资资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。
A. 施工试验记录
B. 隐蔽工程检查记录
C. 工程质量事故记录
D. 工程质量保修书
E. 进场材料试验报告
解析：解析:2021教材P287页 “工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料,应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告,施工试验记录,隐蔽工程检查记录等。”工程质量事故记录和工程质量保修书都属于工程施工技术管理资料,所以C、D为错误选项。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:2021教材P193页 公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。
