A、 设计大纲
B、 设计任务委托合同
C、 设计总进度纲要
D、 可行性研究报告
答案：B
解析：解析:2021教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
A、 设计大纲
B、 设计任务委托合同
C、 设计总进度纲要
D、 可行性研究报告
答案：B
解析：解析:2021教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
A. 人员素质
B. 机械装备程度
C. 技术和管理水平
D. 企业经营模式
E. 建设工程施工特点
解析：解析:2021教材P59页企业定额是施工企业自行组织,主要根据企业的自身情况,包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制,在本企业内部使用的定额。
A. 一次使用量
B. 周转材料摊销量
C. 周转使用次数
D. 周转材料的回收折价
E. 保管损耗
解析：解析:2021教材P62页周转性材料消耗一般与下列四个因素有关: (1) 第一次制造时的材料消耗(一次使用量); (2) 每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充); (3) 周转使用次数; (4) 周转材料的最终回收及其回收折价。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 项目结构
D. 合同结构
E. 职能组织结构
解析：解析:2021教材P13页常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
A. 要求乙单位整改
B. 及时向当地有关部门报告
C. 要求乙单位停工
D. 及时向建设单位报告
解析：解析:2021教材P43页督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改。
A. 驻厂验收
B. 提运验收
C. 接运验收
D. 入库验收
解析：解析:2021教材P250页 (1)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检査,发现问题当场作出记录;(4)人库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A. 生产经营单位生产工艺和技术发生变化的
B. 周围环境发生变化,形成新的重大危险源的
C. 依据的法律、法规、规章和标准发生变化的
D. 建设工程发生重大设计变更的
E. 应急组织指挥体系或者职责已经调整的
解析：解析:2021教材P209页有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:①施工单位因兼并、重组。专制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;②生产工艺和技术发生变化的;③周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;④应急组织指挥体系或者职责已经调整的;⑤依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;⑥应急预案演练评估报告要求修订的;⑦应急预案管理部门要求修订的。
A. 应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
B. 应对成本的形成过程进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
C. 通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准
D. 成本控制可分为事先控制,事中控制和事后控制
E. 成本计划控制保证决策的成本目标能实现
解析：解析:2021教材P99页A选项正确,应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程B指的是施工成本分析。不是成本控制。施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径所以B错误通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,C正确;成本控制可分为事先控制,事中控制和事后控制,D正确;成本计划控制保证决策的成本目标能实现,E正确
A. 楼层
B. 专业性质
C. 施工段
D. 工种
E. 材料
解析：解析:2021教材P164页 检验批通常是按照楼层、施工段、变形缝进行划分的。选项B是分部工程划分的依据,选项D、E是分项工程的划分依据。
A. 清单工程量
B. 复核工程量
C. 清单工程量与复核工程量的均值
D. 实体工程量
解析：解析:2021教材P66页将清单项目的人、料、机费、管理费及利润汇总得到该清单项目的合价,将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。
A. 施工进度控制和施工质量控制
B. 项目的特点和施工进度控制
C. 项目的内容和项目特点
D. 项目的内容和施工质量控制
解析：解析:2021教材P131页在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。
