A、 施工劳动力需求计划
B、 施工物资需要计划
C、 施工任务委托合同
D、 项目监理规划
答案：C
解析：解析:2021教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。这是施工方履行合同的义务。
A、 施工劳动力需求计划
B、 施工物资需要计划
C、 施工任务委托合同
D、 项目监理规划
答案：C
解析：解析:2021教材P131页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。这是施工方履行合同的义务。
A. 加固处理
B. 返修处理
C. 返工处理
D. 不作处理
解析：解析:2021教材P180页 当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求,存在一定的缺陷,但经过返修后可以达到要求的质量标准,又不影响使用功能或外观的要求,可采取返修处理的方法。
A. 施工定额
B. 企业定额
C. 预算定额
D. 补充定额
E. 投资估算指标
解析：解析:2021教材P58页 按编制程序和用途分类,建设工程定额可划分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。
A. 组织与管理风险
B. 社会风险
C. 合同风险
D. 资源(人力、物力和财力)风险
E. 技术风险
解析：解析:2021教材P150页常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险和技术风险等。
A. 在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
D. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
解析：解析:2021教材P226页 施工总承包管理模式的特点,故选BDE,而A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;C选项的正确手法是多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样可能增加业主的风险。
A. 2009年07月12日
B. 2009年08月05日
C. 2009年08月10日
D. 2009年08月20日
解析：解析:2021教材P242页 除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。
A. 编制资源需求量计划后才能编制编制施工总进度计划
B. 计算编制资源需求量计划后才能计算工程量
C. 拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
D. 施工总平面图设计后才能编制施工准备工作计划
E. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计
解析：解析:2021教材P26页拟订施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划三者必须按照顺序进行外,其他可以实现在一定程度上的交叉,故ABD是错误的。
A. 行业定额
B. 地区定额
C. 企业定额
D. 临时定额
解析：解析:2021教材P59页 根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是企业定额
A. 无法确定计划中的关键工作和时差
B. 不能手动方式改动调整进度计划
C. 难以直观反映计划所需要的资源数量
D. 不可以直观计算计划中工作的时间参数
解析：解析:2021教材P134页横道图进度计划的缺点有:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。
A. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
B. 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干
D. 建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
解析：解析:2021教材P7页本题考核的是建设项目工程总承包的特点。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合。
A. 总价合同
B. 固定单价合同
C. 变动单价合同
D. 成本加酬金合同
解析：解析:2021教材P255页 成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
