A、 检查工程量的完成情况
B、 检查工作时间的执行情况
C、 检查资源使用及与进度保证的情况
D、 工程量的调整
E、 前一次进度计划检查提出问题的整改情况
答案：ABCE
解析：解析:2021教材P149页施工进度计划检查的内容包括:1.检查工程量的完成情况;2.检查工作时间的执行情况;3.检查资源使用及与进度保证的情况;4.前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
A、 检查工程量的完成情况
B、 检查工作时间的执行情况
C、 检查资源使用及与进度保证的情况
D、 工程量的调整
E、 前一次进度计划检查提出问题的整改情况
答案：ABCE
解析：解析:2021教材P149页施工进度计划检查的内容包括:1.检查工程量的完成情况;2.检查工作时间的执行情况;3.检查资源使用及与进度保证的情况;4.前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
A. 工程会议纪要
B. 工程建设惯例
C. 施工现场记录
D. 工程有关照片和录像
解析：解析:2021教材P261页 索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例。
A. 工程概况与施工部署
B. 施工方案选择
C. 单位工程施工总平面图设计
D. 单位工程施工进度计划
E. 施工方法及施工机械选择
解析：解析:2021教材P25页单位工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方案的选择;(3)单位工程施工准备工作计划;(4)单位工程施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)单位工程施工总平面图设计;(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。而施工方法及施工机械选择属于分部分项工程施工组织设计内容。
A. 建筑安装工程费用定额
B. 企业定额
C. 工具、器具定额
D. 行业定额
E. 建筑工程定额
解析：解析:2021教材P59页按照投资的费用性质,可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。
A. 投标价
B. 施工成本规划
C. 工程款支付
D. 实际施工成本
E. 类似工程实际成本
解析：解析:2021教材P28页成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。施工成本的计划值和实际值的比较包括:①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。可知,施工成本的计划值和实际值也是相对的。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 考核性成本计划
解析：解析:2021教材P101页竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 水文条件
B. 地质条件
C. 施工场地给排水
D. 安全防护设施
E. 施工照明设施
解析：解析:2021教材P154页施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
A. 施工企业的质量手册
B. 施工质量成本计划
C. 项目施工质量控制方法
D. 项目施工质量记录
解析：解析:2021教材P157页 项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。
A. 分项工程是检验批验收的基础
B. 两者有着截然不同的性质
C. 两者具有相同或相近的性质,只是批量的大小不同而已
D. 检验批是按照工程划分的,而分项工程是按照施工部位划分的
解析：解析:2021教材P171页 分项工程的验收是在检验批验收的基础上进行,一般情况下,两者具有相同或相近的性质,只是验收的批量大小不同而已。
A. 项目目标的策划
B. 项目目标的动态控制
C. 项目管理的目标
D. 项目管理的信息化
解析：解析:2021教材P27页 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:2021教材P56页(1)暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。
