A、 卷内资料若有多种资料时,不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列
B、 卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列
C、 卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定,一般顺序为封面、目录、备考表、文件部分、封底
D、 施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷
E、 一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P290页 施工文件档案的立卷虚遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系,便于档案的保管和利用。(1)一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。(2)施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷。(3)卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定,一般顺序为封面、目录、文件部分、备考表、封底。组成的案卷力求美观、整齐。(4)卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列,不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列。
A、 卷内资料若有多种资料时,不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列
B、 卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列
C、 卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定,一般顺序为封面、目录、备考表、文件部分、封底
D、 施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷
E、 一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P290页 施工文件档案的立卷虚遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系,便于档案的保管和利用。(1)一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷。(2)施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷。(3)卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定,一般顺序为封面、目录、文件部分、备考表、封底。组成的案卷力求美观、整齐。(4)卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列,不同资料之间的排列顺序应按资料的编号顺序排列。
A. 当事人双方具体约定日期
B. 法规规定标准日期
C. 实际竣工日期
D. 参照行业通常习惯起算日
解析：解析:2021教材P244页 合同当事人根据有关法律规定,在专用合同条款中约定工程质量保修范围、期限和责任。保修期自实际竣工日期起计算。
A. 在质量方面指挥和控制组织的协调活动
B. 工程项目本身的质量
C. 与工程项目有关的活动或过程的工作质量
D. 质量管理活动体系运行的质量
E. 策划、组织、计划等活动的总和
解析：解析:2021教材P152页质量不仅是指产品的质量,也包括产品生产活动或过程的工作质量,还包括质量管理活动体系运行的质量。
A. 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B. 人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C. 人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D. 分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
解析：解析:2021教材P51页根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部、财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成,分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
A. 真实性
B. 实时性
C. 全面性
D. 关联性
E. 有效性
解析：解析:2021教材P262页 “索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。
A. 风险分析、风险识别、风险控制、风险转移
B. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
C. 风险控制、风险转移、风险分析、风险识别
D. 风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
解析：解析:2021教材P39页施工风险管理的工作任务及工作流程施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。
A. 与投资控制有关的信息
B. 与进度控制的有关信息
C. 与建设物资的市场有关的信息
D. 与质量控制有关的信息
解析：解析:2021教材P280页 工程管理的信息资源包括:管理类工程信息,如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。
A. 考虑总体部署
B. 考虑项目的组成
C. 考虑合同关系、合同实施和合同结构
D. 有利于工程交工验收
E. 有利于项目目标控制
解析：解析:2021教材P12页项目结构分解并没有统一的模式,对于群体工程的项目结构分解,应结合项目的特点并参考以下原则:(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。
A. ①一②一③一④
B. ④一②一①一③
C. ①一③一②一④
D. ④一①一②一③
解析：解析:2021教材P26页施工组织设计中的工作有些顺序不可逆转:(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
A. 项目的具体情况
B. 企业标准
C. 法律法规
D. 工程承包合同
解析：解析:2021教材P35页在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制,以及根据项目的具体情况而定。
A. 施工总承包模式承
B. 施工平行承发包模式
C. 施工总承包管理模式
D. EPC承包模式
解析：解析:2021教材P221页 施工平行发承包,又称为分别发承包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
