A、 贯彻执行管理标准,将有助于消除贸易壁垒
B、 实施体系标准,可以提高职工的劳动效率
C、 体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行
D、 强调以人为本,使组织的职业健康安全管理转变为强制行为
答案：D
解析：解析:2021教材P186页,标准重点强调以人为为本,使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为,从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。
A、 贯彻执行管理标准,将有助于消除贸易壁垒
B、 实施体系标准,可以提高职工的劳动效率
C、 体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行
D、 强调以人为本,使组织的职业健康安全管理转变为强制行为
答案：D
解析：解析:2021教材P186页,标准重点强调以人为为本,使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为,从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。
A. 是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据
B. 是编制实施性进度计划的依据
C. 论证施工总进度目标
D. 施工各层目标的确定,明确里程碑事件的进度目标
解析：解析:2021教材P133页控制性施工进度计划的主要作用如下:(1)论证施工总进度目标;(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;(3)是编制实施性进度计划的依据;(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;(5)是施工进度动态控制的依据。
A. 编制施工进度控制的工作流程
B. 编制资源需求计划
C. 落实经济激励措施
D. 使用进度控制软件
E. 改变施工方法
解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划。(2)在编制工程成本计划时,应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
A. 设计方
B. 施工方
C. 供货方
D. 施工总承包方
解析：解析:2021教材P7页施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
A. 建设项目
B. 单项工程
C. 单位工程
D. 分部工程
解析：解析:2021教材P99页施工成本一般以单位工程为成本核算对象
A. 对桩基础分包进行管理
B. 审查桩基础分包单位的索赔
C. 组织对项目各阶段的重大决策
D. 参与选择桩基础分包单位
E. 与业主签订补充协议
解析：解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利
A. 组织结构模式
B. 指令结构图
C. 合同结构图
D. 项目结构图
解析：解析:2021教材P8页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
A. 管理评审
B. 策划
C. 支持与运行
D. 绩效评价
E. 改进
解析：解析:2021教材P188页 环境管理体系的结构系统,采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式,在策划、支持与运行、绩效评价、改进四大要素构成的动态循环过程基础上,结合环境管理的特点,考虑组织所处环境,内外部问题,相关方需求及期望等因素,形成完整的持续改进动态管更替体系
A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源唯一
解析：解析:2021教材P14页因此每一个工作部门可能得到其直接或者非直接的上级部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
A. 企业的法定代表人
B. 项目经理
C. 专职安全员
D. 监理工程师
解析：解析:2021教材P190页,施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 质量方针
B. 程序文件
C. 质量计划
D. 质量记录
解析：解析:2021教材P160页 程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
