A、 安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件
B、 通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产
C、 安全检查内容包括查思想、查材料、查隐患、查整改、查事故处理等
D、 安全检查可分为日常性检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的检查组自检、互检、交接检查以及不定期检查等
E、 安全隐患的处理应按照“登记一整改一复查一销案”的程序
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P200页(1)安全检查的目的。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段;通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。(3)安全检査的内容。包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等,C错。(2)检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后的安全检査,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。(4)安全隐患的处理程序。并应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。
A、 安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件
B、 通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产
C、 安全检查内容包括查思想、查材料、查隐患、查整改、查事故处理等
D、 安全检查可分为日常性检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后的检查组自检、互检、交接检查以及不定期检查等
E、 安全隐患的处理应按照“登记一整改一复查一销案”的程序
答案：ABDE
解析：解析:2021教材P200页(1)安全检查的目的。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段;通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。(3)安全检査的内容。包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等,C错。(2)检查方式有企业组织的定期安全检查,各级管理人员的日常巡回安全检查,专业性安全检查,季节性安全检查,节假日前后的安全检査,班组自检、互检、交接检查,不定期安全检查等。(4)安全隐患的处理程序。并应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。
A. 14天
B. 7天
C. 28天
D. 3天
解析：解析:2021教材P31页3.2.5项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
A. 施工成本预测
B. 施工成本分析
C. 施工成本考核
D. 施工成本核算
解析：解析:2021教材P99页施工成本分析指在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差挖掘和不利偏差的纠正。
A. 质量控制、质量检查、质量改进
B. 质量控制、质量保证、质量改进
C. 质量检查、质量监督、质量审核
D. 质量检查、质量审核、质量改进
解析：解析:2021教材P154页质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,可包括制定方针和质量目标,以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进实现这些质量目标的过程。
A. 概算指标
B. 概算定额
C. 预算定额
D. 施工定额
解析：解析:2021教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程——工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析：解析:2021教材P118页比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检査目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。
A. 8天
B. 10天
C. 11天
D. 13天
解析：解析:2021教材P139页最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻。2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天,则本工作的最迟结束时间为11天,该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为8天
A. 施工人员级
B. 作业班组级
C. 项目组级
D. 部门级
E. 公司级
解析：解析:2021教材P193页 为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。
A. 日期
B. 资料编号
C. 专业
D. 工序
解析：解析:2021教材P290页 立卷的基本原则,卷内资料若有多种资料时,同类资料按日期顺序排列,不同资料之间排列顺序应按资料的编号排序。
A. 调整进度管理的方法和手段
B. 调整项目组织结构
C. 改进施工方法
D. 落实加快工程施工进度所需的资金
解析：解析:2021教材P28页 (1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
A. 项目部
B. 建设单位
C. 施工企业法定代表人
D. 监理工程师
解析：解析:2021教材P33页目标责任书在项目实施之前由施工企业法定代表人与项目经理协商确定。
