A、 与主体工程同时设计
B、 与主体工程同时施工
C、 与主体工程同时竣工
D、 与主体工程同时验收
E、 与主体工程同时投入使用
答案：ABE
解析：解析:2021教材P201页同时设计,同时施工,同时投入生产
A、 与主体工程同时设计
B、 与主体工程同时施工
C、 与主体工程同时竣工
D、 与主体工程同时验收
E、 与主体工程同时投入使用
答案：ABE
解析：解析:2021教材P201页同时设计,同时施工,同时投入生产
A. 参与编制项目管理实施规划
B. 对资源进行动态管理
C. 进行授权范围内的利益分配
D. 组织工程竣工验收
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理机构负责人的职责。【选项分析】根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效;(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配;(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收;(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作;(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
A. 超前15万元
B. 延误35万元
C. 超前20万元
D. 延误30万元
解析：解析:2021教材P112页 进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划-工作预算费用(BCWS)=150-185=-35万元,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。
A. 业主
B. 监理人
C. 项目经理
D. 承包人
解析：解析:2021教材P263页 在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人),向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
A. 方针
B. 目标
C. 记录
D. 评审
解析：解析:2021教材P160页 施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
A. 承担工程量变化的风险
B. 不利于工程质量控制
C. 不利于投资控制
D. 不利于进度控制
E. 协调工作量大
解析：解析:2021教材P253页 “采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外用于计算应付工程量的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利”。
A. 按照招标工程量清单中的工程量计算
B. 按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算
C. 按承包人提交的已完工程量计算
D. 按发包人核实后的工程量计算
解析：解析:2020版教材P75页施工中工程计量时,若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差,或因工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。
A. 业主方的利益
B. 总承包方的利益
C. 社会的利益
D. 项目整体利益
解析：解析:2021教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
A. 贯彻执行管理标准,将有助于消除贸易壁垒
B. 实施体系标准,可以提高职工的劳动效率
C. 体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行
D. 强调以人为本,使组织的职业健康安全管理转变为强制行为
解析：解析:2021教材P186页,标准重点强调以人为为本,使组织的职业健康安全管理由被动强制行为转变为主动自愿行为,从而要求组织不断提升职业健康安全的管理水平。
A. 比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因
B. 差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率
C. 因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度
D. 动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度
E. 相关比率法通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重
解析：解析:2021教材P118页比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因;差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额,计算其对成本的影响程度;因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度;动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度;相关比率法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率。
A. 项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B. 施工总承包合同一般实行单价合同
C. 业主需进行多次招标,合同管理量较大
D. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利
解析：解析:2021教材P223页,施工总承包的特点:质量控制项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。合同管理业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。
