A、 人的因素
B、 材料的因素
C、 机械的因素
D、 方法的因素
答案：B
解析：解析:2021教材P154页材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
A、 人的因素
B、 材料的因素
C、 机械的因素
D、 方法的因素
答案：B
解析：解析:2021教材P154页材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
A. 减轻
B. 自留
C. 转移
D. 规避
解析：解析:2021教材P40页常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。避开属于规避。
A. 监理人;发包人
B. 监理人;监理人
C. 规划主管部门;设计人
D. 设计人;规划主管部门
解析：解析:2021教材P259页根据九部委《标准施工招标》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绩效指数
D. 进度绩效指数
E. 项目完工预算
解析：解析:2021教材P112页费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,仅适合于对同一项目作偏差分析;费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A. 不应向业主提出超过3天的工期索赔
B. 应向业主提出费用索赔
C. 不应向业主提出工期索赔
D. 应向业主提出工期索赔
解析：解析:2021教材P262页 承包商可以提出索赔的时间有一条为:因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议,由题意得出,未造成工期的损失。
A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平
B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目
C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大
D. 施工总承包合同一般采用单价合同
解析：解析:2021教材P223页 工程质量的好坏取决很大程度上施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平;施工总承包模式一般要等施工图设计全都结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用;施工总承包合同一般实行总价合同。
A. 12
B. 24
C. 36
D. 48
解析：解析:2021教材P46页施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工程的项目监理机构。
A. 合规性评价
B. 应急准备和响应
C. 监测和测量
D. 内部审核
解析：解析:2021教材P185页 环境管理体系要求的构成要素包括总要求、环境方针、策划、实施和运行、检查、管理评审。其中,实施和运行要素包括:资源、作用、职责、责任和权限;能力、培训和意识;信息交流;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。
A. 编制管理职能分工表
B. 编制项目管理任务分工表
C. 绘制组织结构图
D. 绘制工作流程图
解析：解析:2021教材P21页施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A. 双方重新协商
B. 实际完成的工程量乘以合同总价
C. 实际完成的工程量乘以合同单价
D. 实际完成的工程量乘以重新协商单价
解析：解析:2021教材P230页 对于单价合同,尽管是以实测工程量结算工程款,但投标人仍应根据图纸仔细核算丁程,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。
A. 工程建设设计文件
B. 工程建设技术规程
C. 工程建设施工合同
D. 工程建设强制性标准
解析：解析:2021教材P41页“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任”。(引自第十四条)
