A、 所含检验批的质量均应验收合格
B、 主控项目的质量经抽样检验均应合格
C、 一般项目的质量经抽样检验合格
D、 具有完整的施工操作依据
答案：A
解析：解析:2021教材P171页,分项工程质量验收合格应符合下列规定: (1) 所含检验批的质量均应验收合格; (2) 所含检验批的质量验收记录应完整。
A、 所含检验批的质量均应验收合格
B、 主控项目的质量经抽样检验均应合格
C、 一般项目的质量经抽样检验合格
D、 具有完整的施工操作依据
答案：A
解析：解析:2021教材P171页,分项工程质量验收合格应符合下列规定: (1) 所含检验批的质量均应验收合格; (2) 所含检验批的质量验收记录应完整。
A. 项目组级合规性评价每年进行两次
B. 项目组级合规性评价每年进行一次
C. 公司级合规性评价每年进行两次
D. 公司级合规性评价每年进行一次
解析：解析:2021教材P193页 项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价,当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次;公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价,每年进行一次。
A. 320
B. 430
C. 450
D. 510
解析：解析:2021教材P55页台班折旧费=[机械预算价格×(1-残值率)]/耐用总台班数=[1200000×(1-5%)]/2650=430元
A. 系统整合
B. 详细分解
C. 整体归纳
D. 综合评价
解析：解析:2021教材P17页在编制项目管理任务分工表前,应结合项目特点对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A. 发包人
B. 工程师
C. 劳务分包人
D. 工程承包人
解析：解析:2021教材P246页 对劳务分包合同承包人的主要义务归纳如下:负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。
A. 职业健康管理水平进一步提高
B. 生产活动中工作人员创造更大的经济效益
C. 社会的经济发展与人类的生存环境相协调
D. 生产因素中的不安全行为和状态减少或消除
解析：解析:2021教材P190页 职业健康安全管理的目的是在生产活动中,通过职业健康安全生产的管理活动,对影响生产的具体因素的状态进行控制,使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除,避免事故的发生,以保证生产活动中人员的健康和安全。
A. 编制年度工作计划
B. 采购
C. 出图计划
D. 加工制造
E. 运输
解析：解析:2021教材P131页供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
A. 8天
B. 10天
C. 11天
D. 13天
解析：解析:2021教材P139页最迟开始时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作必须开始的最迟时刻。2项紧后工作的最迟开始时间分别为11天和13天,则本工作的最迟结束时间为11天,该工作的持续时间为3天,则该工作最迟开始时间为8天
A. 人的因素
B. 材料的因素
C. 机械的因素
D. 方法的因素
解析：解析:2021教材P154页材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 管理措施
D. 经济措施
解析：解析:2021教材P28页 管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 总经理可直接向设计单位下达指令
B. 总经理可直接向项目经理下达指令
C. 总经理必须通过业主代表下达指令
D. 业主代表可直接向施工单位下达指令
解析：解析:2021教材P17页线性组织结构,图2Z101022-9所示是个线性组织结构的项目组织结构图示例。在线性组织结构中,每一个工作部门只有唯一的上级工作部门,其指令来源是唯一的。在图2Z101022-9所示中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,他必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令。项目的实施方(如图2Z101022-9所示的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理,这有利于项目的顺利进行。
