1.背景资料:起重机的方案选择某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括设备监造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制订了两套压机吊装方案。第一套方案,采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关定额预算人日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。第二套方案,采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要租赁,机械租赁费用1万元/日.台。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了各阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。问题1.该工程项目部应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?3.计算每套压机吊装方案的成本费用。4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析,该项目部应选用哪套方案?5.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?

答案：答案:1.该工程项目部应编制单位工程施工组织设计;应编制压力管道安装、起重机抬吊、高空作业、深基坑施工和单机试运行等专项施工方案。2.项目部进行设备监造验收的主要依据有:⑴设备订货合同(设备相关的参数、型号、数量、性能,进度供货范围,设备应配有的备品备件数量,安装、使用、维护说明书,施工全过程的现场服务)。⑵设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册。⑶该机电安装工程公司制订的建造大纲。3.第一套方案:采用桅杆式起重机吊装:人工费:50天×30人×50元=75000元=7.5万元机械费:20万元,其他费用:2.5万元第一套吊装方案成本:7.5+20+2.5=30万元第二套方案:采用两台100t汽车式起重机抬吊:人工费:7.5×0.3=2.25万元机械费:2台×1万元×14天=28万元其他费用:2.5×0.7=1.75万元第二套吊装方案成本:28+2.5+1.75=32万元4.依据吊装方法选用原则:有序、安全、快捷、经济。所以,应选出工期短、安全有保证、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。对这两吊装方案进行技术经济分析:①技术效率分析:(所选择的几种技术在单位时间内完成工作量的大小)第一套吊装方案单位时间完成30万元÷50天=0.6万元产值;第二套吊装方案单位时间完成32万元÷14天=2.29万元产值,可见第二套方案技术效率更高。②技术先进性:汽车式起重机的起吊技术要先进于桅杆式起重机的起吊技术。③经济性分析:采用桅杆式起重机吊装比采用两台100t汽车式起重机抬吊表面上节省2.25万元,但汽车式起重机抬吊只用14天就可完成吊装,为提前完工获得奖励创造了有利条件。综上所述,应选择第二套方案。5.考虑到提前8天完工获奖励4万元,故吊装成本降低率为:[(32—4)—30]÷(32—4)=7.1%