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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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57.采用( )合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A、 变动总价合同

B、 变动单价合同

C、 固定总价合同

D、 成本加酬金合同

答案:C

解析:解析: 对于总价固定合同,更要特别引起重视,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失,因为总价合同是以总报价为基础进行结算的,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
115.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0670-c0f5-18fb755e8811.html
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1.下列工程项目策划中,属于实施阶段管理策划的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cfc0-c0f5-18fb755e8820.html
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223.某分部工程时标网络计划如下图所示,当执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图前锋线所示,该图表明( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e8815.html
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143.建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7c28-c0f5-18fb755e8804.html
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25.检验批质量不合格的原因主要为( )等原因所致。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e2b0-c0f5-18fb755e8815.html
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164.某单代号网络计划如图所示,工作B的自由时差为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c610-c0f5-18fb755e8816.html
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8.职业伤害事故,可以按照( )进行分类。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9f50-c0f5-18fb755e8801.html
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1.在项目实施过程中项目目标的动态控制,完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-eb18-c0f5-18fb755e8810.html
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88.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bac0-c0f5-18fb755e880a.html
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47.《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001-2016 由()四部分组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-64b8-c0f5-18fb755e8817.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

57.采用( )合同,常以总报价为基础进行结算,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A、 变动总价合同

B、 变动单价合同

C、 固定总价合同

D、 成本加酬金合同

答案:C

解析:解析: 对于总价固定合同,更要特别引起重视,工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失,因为总价合同是以总报价为基础进行结算的,如果工程量出现差异,可能对施工方极为不利。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
115.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().

A.  考虑项目进展的总体部署

B.  考虑项目的组成

C.  有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构

D.  结合项目管理的组织管理技巧

E.  项目管理形成的各种报告和报表

解析:解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考一下原则进行。(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目施工任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-0670-c0f5-18fb755e8811.html
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1.下列工程项目策划中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.  项目实施期管理总体方案

B.  生产运营期设施管理总体方案

C.  生产运营期经营管理总体方案

D.  项目风险管理与工程保险方案

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目实施的管理策划的主要工作内容。【选项分析】项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

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223.某分部工程时标网络计划如下图所示,当执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图前锋线所示,该图表明( )。

A.  第4周末检查时预计工期将延长1周

B.  第4周末检查时工作A上有总时差1周

C.  第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期

D.  第8周检查时工作E实际进度不影响工期

E.  第8周检查时工作G进度拖后并影响工期

解析:解析:实际进度前锋线的应用。该网络计划的关键线路为A—F—H,A为关键工作,第四周检查时A工作拖后一周,预计影响总工期一周,A工作没有总时差,不仅只有D工作拖后,第8周检查时,E工作拖后一周,但是有两周的总时差,因此不影响总工期,G工作拖后3周,其总时差只有两周,因此影响总工期。

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143.建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指( )。

A.  各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度

B.  通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度

C.  按照安全生产管理方针和”管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度

D.  使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度

解析:解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和”管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7c28-c0f5-18fb755e8804.html
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25.检验批质量不合格的原因主要为( )等原因所致。

A.  使用材料不合格

B.  业主资金不到位

C.  施工作业质量不合格

D.  质量控制资料不完整

E.  施工成本低廉

解析:解析:施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e2b0-c0f5-18fb755e8815.html
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164.某单代号网络计划如图所示,工作B的自由时差为( )。

A. 0

B. 1

C. 2

D. 3

解析:解析:单代号网络计划的时间参数计算。该单代号网络计划的关键线路为A—B—D—E—G,当然ACDEG也是关键线路.其长度为23,因此工作B是关键工作,其总时差和自由时差都为0。

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8.职业伤害事故,可以按照( )进行分类。

A.  事故发生的原因

B.  事故严重程度

C.  事故处理的原则

D.  事故责任人的性质

E.  事故造成的人员伤亡或直接经济损失

解析:解析:职业健康安全事故分两大类型,即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。其分类有:(1)按照事故发生的原因分类(2)按照事故严重程度分类(3)按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9f50-c0f5-18fb755e8801.html
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1.在项目实施过程中项目目标的动态控制,完成收集项目目标的实际值之后进行的工作是()。

A.  分析偏差产生的原因

B.  采取纠偏措施进行纠偏

C.  定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

D.  进行项目目标的调整

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。【选项分析】在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-eb18-c0f5-18fb755e8810.html
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88.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的( )。

A.  招标工程的范围和详细内容

B.  招标人的责权利

C.  施工技术说明

D.  投标文件的组成

E.  重要的时间安排

解析:解析:投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bac0-c0f5-18fb755e880a.html
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47.《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001-2016 由()四部分组成。

A.  ”组织所处的环境”“引用标准”“定义”和”环境管理体系要求”

B.  ”范围”“定义”“环境管理体系要求”和”改进”

C.  ”范围”“引用标准”“定义”和”绩效评价”

D.  ”范围”“引用标准”“定义”和”环境管理体系要求”

解析:解析: 《职业健康安全管理体系要求》 GB/T 28001—2011有关职业健康安全管理体系。从中可以看出,该标准由”范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和”职业健康安全管理体系要求”四部分组成。

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