A、5
B、7
C、10
D、15
答案：A
解析：解析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A、5
B、7
C、10
D、15
答案：A
解析：解析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 实际竣工日期起计算,最长不超过3年
B. 工程通过竣工验收之日起计算,最长不超过24个月
C. 工程竣工验收合格之日起计算,最长不超过3年
D. 工程竣工验收合格之日起计算,最长不超过5年
解析：解析:15.2.1缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过24个月。
A. 偏差值和调整值
B. 偏差值和实际值
C. 计划值和实际值
D. 计划值和调整值
解析：解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A. 施工技术方案
B. 施工组织方案
C. 施工管理方案
D. 施工控制方案
解析：解析:对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容:(1)深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;(2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;(3)合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;(4)选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;(5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;(6)针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施。
A. 项目准备阶段,项目的各方利益
B. 项目策划阶段,项目的进度目标
C. 项目实施阶段,项目的目标
D. 项目实施阶段,项目的各方利益
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 国家安全生产监督管理总局
B. 公安部
C. 住房和城乡建设部
D. 环境保护部
解析：解析:国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。
A. 可以出现虚箭线
B. 严禁出现循环回路
C. 可有两个以上终点节点
D. 不能出现双向箭头的连线
E. 箭线不能交叉
解析：解析:(三)单代号网络图的绘图规则(1)单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)单代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)单代号网络图中,不能出现双向箭头或无箭头的连线。(4)单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。(5)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制。(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至动用前准备阶段
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至保修期
解析：解析:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
A. 产地
B. 厂商
C. 规格
D. 品种
E. 数量
解析：解析: (3) 按产品材料分,如产地、厂商、规格、品种。
A. 索赔具有双向性
B. 索赔是一种正当的权利要求
C. 正常而且普遍存在的合同管理业务
D. 承包商既可以索赔费用,也可以索赔工期
E. 索赔其实是一种无中生有的行为,目的是为了使自己的利益最大化
解析：解析:索赔是一种正当的权利要求,它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。
A. 分部分项工程成本分析
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本的综合分析
解析：解析:本题考察的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现
