A、 由发包人承担费用,工期给予顺延
B、 由承包人承担费用,工期不予顺延
C、 由承包人承担费用,工期给予顺延
D、 由发包人承担费用,工期不予顺延
答案：B
解析：解析: 缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用。
A、 由发包人承担费用,工期给予顺延
B、 由承包人承担费用,工期不予顺延
C、 由承包人承担费用,工期给予顺延
D、 由发包人承担费用,工期不予顺延
答案：B
解析：解析: 缺陷责任期内,由承包人原因造成的缺陷,承包人应负责维修,并承担鉴定及维修费用。
A. 分布区间的宽窄
B. 图形的高度
C. 对称程度
D. 分布的密度
解析：解析: 形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。
A. 折线
B. 直线
C. 单向箭线
D. 双向箭线
解析：解析:合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间的合同关系,表示两个单位之间的合同关系通常用双向箭线表示。
A. 勘察设计
B. 设备采购
C. 施工
D. 交付使用
E. 培训
解析：解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A. 建设主管部门
B. 建设项目业主方
C. 安全生产监督管理部门
D. 建筑施工企业
解析：解析: 建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。
A. 自行
B. 由监理单位
C. 由建设单位
D. 由设计单位
解析：解析:单位工程完工后,施工单位应组织有关人员进行自检。
A. 采取保函方式对承包人没有风险
B. 采取保函方式对发包人有风险
C. 与保留金相比,维修保函对承包人有利
D. 保函对双方都比较公平
E. 保函是有时效的,期满将自动作废
解析：解析:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函对承包人有利,主要是因为可提前取回被扣留的现金,而且保函是有时效的,期满将自动作废。同时,它对业主并无风险,真正发生维修费用,业主可凭保函向银行索回款项。因此,这一做法是比较公平的。维修期满后,承包人应及时从业主处撤回保函。
A. 施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点
B. 编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容
C. 事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制
D. 施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格
解析：解析:事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生,控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A. 在建设项目立项之前
B. 在建设项目施工招标之前
C. 在建设项目可行性研究之后
D. 在建设项目建议书批准之后
解析：解析:建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
A. 调整项目投资目标
B. 组织项目管理班子
C. 调配并管理进入工程项目的人力.物资
D. 选择施工作业队伍
E. 进行合理的经济分配
解析：解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 施工图预算
B. 工程概算
C. 施工预算
D. 施工结算
解析：解析:【内容考查】本题考查的是实施性成本计划。【选项分析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
