A、 协议书,中标通知书,本合同通用条款,本合同专用条款
B、 专用合同条款及其附件,通用合同条款,技术标准和要求,图纸
C、 工程量清单,图纸,标准、规范及有关技术文件,中标通知书
D、 图纸、标准、规范及有关技术文件,工程量清单,投标书及其附件
答案：B
解析：解析:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用条款规定的优先顺序:1.合同协议书2.中标通知书(如果有)3.投标函及其附录(如果有)4.专用合同条款及其附件5.通用合同条款6.技术标准和要求7.图纸8.已标价工程量清单或预算书9.其他合同文件
A、 协议书,中标通知书,本合同通用条款,本合同专用条款
B、 专用合同条款及其附件,通用合同条款,技术标准和要求,图纸
C、 工程量清单,图纸,标准、规范及有关技术文件,中标通知书
D、 图纸、标准、规范及有关技术文件,工程量清单,投标书及其附件
答案：B
解析：解析:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用条款规定的优先顺序:1.合同协议书2.中标通知书(如果有)3.投标函及其附录(如果有)4.专用合同条款及其附件5.通用合同条款6.技术标准和要求7.图纸8.已标价工程量清单或预算书9.其他合同文件
A. 组织论
B. 系统论
C. 计划值和实际值的定期比较和纠偏
D. 全寿命周期管理理论
解析：解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A. 进度计划系统的结构分析
B. 调查研究和收集资料
C. 项目的工作编码
D. 编制各层进度计划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8.若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 目前.我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位
B. 不良行为记录信息的公布期限一般为3个月至6个月
C. 良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定
D. 对于整改确实有效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月
E. 诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部短期保留
解析：解析:施工合同履行过程中的诚信自律的有关规定。目前,建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位,其他建筑市场主体也都存在着不同程度的失信行为,如业主、设计单位、物资供应单位、工程监理单位、招标代理单位和造价管理单位等。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定。公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部长期保留。属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国公布,公布期限与地方确定的公布期限相同,法律、法规另有规定的从其规定。对于整改确实有效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月
A. 由发包人设计的房屋建筑工程
B. 由承包人设计的房屋建筑工程
C. 由发包人设计的土木工程
D. 由承包人设计的土木工程
E. 由咨询工程师设计的土木工程
解析：解析:《施工合同条件》(新红皮书),该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 指定性招标
D. 区域性招标
E. 专业招标
解析：解析:《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。
A. 项目经理是施工企业法定代表人
B. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作
解析：解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 全面安全检查
B. 专业人员安全检查
C. 要害部门重点安全检查
D. 经常性安全检查
解析：解析:经常性安全检查:工作人员必须在工作前,对所用的机械设备和工具进行仔细的检查,发现问题立即上报。下班前,还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。
A. 总时差
B. 自由时差
C. 最迟开始时间
D. 最迟完成时间
解析：解析:【内容考查】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。【选项分析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A. 修改进度计划
B. 报告项目决策者
C. 改变施工方案
D. 加强管理措施
解析：解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 指标控制程序是成本进行过程控制的重点
B. 确定成本管理分层次目标是指标控制的第一步
C. 在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据
D. 要定期对管理工作进行检查以保证管理工作按预定程序和标准进行
解析：解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。故A正确(一)确定成本管理分层次目标;故B正确(二)收集成本数据,监测成本形成过程;在施工过程中要定期收集反映施工成本支出情况的数据,并将实际发生情况与目标计划进行对比,从而保证有效控制成本的整个形成过程。故C正确;(三)找出偏差,分析原因;(四)制定对策,纠正偏差(五)调整改进成本管理方法,用管理行为来保证成本指标。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。故D错误;
