A、 发包人
B、 承包人
C、 供货方
D、 监理工程师
答案：C
解析：解析:成套设备安装后一般应进行试车调试,双方应该共同参加启动试车的检验工作。试验合格后,双方在验收文件上签字,正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格,属于设备质量原因,由供货方负责修理、更换并承担全部费用;如果由于工程施工质量问题,由安装单位负责拆除后纠正缺陷。
A、 发包人
B、 承包人
C、 供货方
D、 监理工程师
答案：C
解析：解析:成套设备安装后一般应进行试车调试,双方应该共同参加启动试车的检验工作。试验合格后,双方在验收文件上签字,正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格,属于设备质量原因,由供货方负责修理、更换并承担全部费用;如果由于工程施工质量问题,由安装单位负责拆除后纠正缺陷。
A. 查看资料
B. 查看有无组织结构图
C. 审核编制依据
D. 现场实际情况与计划进行对比
E. 计划与实际对比,考核其准确性及实用性
解析：解析:本题考察的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。
A. 分层统计
B. 围观效果
C. 主次分明
D. 关注重点
解析：解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
A. 系统管理理论
B. 三全控制原理
C. EPC运行模式
D. 戴明模型
解析：解析:具体实施中采用了戴明模型
A. 限定在1~3人,不分先后顺序
B. 限定在1~3人,并标明排列顺序
C. 限定在3~5人,不分先后顺序
D. 限定在3~5人,并标明排列顺序
解析：解析:评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人,并标明排列顺序。
A. 施工的安全管理
B. 项目目标的质量控制
C. 项目目标的进度控制
D. 项目目标的控制和组织协调
解析：解析:项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
A. 鼓风机
B. 推土机
C. 打桩机
D. 火车
解析：解析: 按噪声来源可分为交通噪声如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)、社会生活噪声(如高音喇叭、收音机等)
A. 职业伤害事故
B. 职业病
C. 其他伤害事故
D. 工伤事故
解析：解析:一、职业伤害事故的分类职业健康安全事故分两大类型,即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故
A. 对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因
B. 判断工程质量是否处于受控状态
C. 对工程项目的总体质量进行评价
D. 反映质量的变动情况
解析：解析:【内容考查】本题考查的是因果分析图法的基本原理。【选项分析】因果分析图法,又称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
A. 10
B. 12
C. 15
D. 50
解析：解析: 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费/(该工程的合同额X同期内公司的总合同额)
A. 技术设计
B. 编制设计任务书
C. 初步设计
D. 编制可行性研究报告
E. 施工图设计
解析：解析: 本题考核的是建设工程项目设计阶段的主要任务。建设工程项目设计阶段的主要任务包括:进行初步设计、技术设计、施工图设计。选项B属于项目设计准备阶段的工作任务。选项D属于决策阶段的工作任务。
