A、 提供水文地质资料和地下管线资料
B、 办理施工许可证
C、 约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D、 组织竣工验收
答案：C
解析：解析:承包人的一般义务(6)按照第6.3款(环境保护)约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作发包方的责任与义务(6)许可或批准发包人应遵守法律,并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。(9)提供基础资料发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工:所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料,并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料,发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供,合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。(12)组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
A、 提供水文地质资料和地下管线资料
B、 办理施工许可证
C、 约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D、 组织竣工验收
答案：C
解析：解析:承包人的一般义务(6)按照第6.3款(环境保护)约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作发包方的责任与义务(6)许可或批准发包人应遵守法律,并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案,包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。(9)提供基础资料发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工:所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料,并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料,发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供,合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。(12)组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的形式。【选项分析】最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
A. 工作A的自由时差为0天
B. 工作A的持续时间为9天
C. 工作A的自由时差为2天
D. 工作A的总时差为2天
E. 工作A的三项紧后工作必有一项关键工作
解析：解析:网络计划中时间参数的计算。由于ESA=5,LSA=7,因此TFA=2,另外,A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第14天,第17天,第19天,且其中一项工作仅有一项紧前工作,则EFA=14,即三项紧后工作最早开始时间的最小值,FFA=14-14=0,TA=14-5=9,至于工作A的三项紧后工作可以都是非关键工作。
A. 按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式
B. 公开招标的优点是招标人有较大的选择范围
C. 公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高
D. 如果采用公开招标方式,招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标
解析：解析:如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。
A. 质量和费用
B. 安全和进度
C. 费用和质量
D. 进度和费用
解析：解析:赢得值法(EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。目前,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
A. 明确项目需求和项目管理范围
B. 确定项目管理目标
C. 分析项目实施条件
D. 确定项目管理组织模式
解析：解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批
A. 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B. 在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C. 分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D. 当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
解析：解析: 分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系将被视为违约,并承担违约责任。
A. (3)——(1)——(2)
B. (1)——(3)——(2)
C. (2)——(1)——(3)
D. (3)——(2)——(1)
解析：解析:采购管理应遵循下列程序:( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;( 2 )进行采购策划,编制采购计划;( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;( 5 )签订采购合同;( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务;( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务;( 8 )采购资料归档。故A正确。
A. 工程按期竣工的保证率较高
B. 工程质量会更好
C. 有利于降低投资
D. 不利于节约资金贷款利息
E. 不能保证工程质量
解析：解析: 一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率;反之,所有工作都按最早开始时间开始,可以提高项目按期竣工的保证率,不利于节约资金贷款利息。
A. 审查施工组织设计
B. 对于由业主负责采购的材料和设备物资,制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
C. 审核分包单位的资质条件
D. 参与设计单位向施工单位的设计交底
解析：解析:本题考察的是施工准备阶段建设监理工作的主要任务。(四)施工准备阶段建设监理工作的主要任务(1)审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(2)参与设计单位向施工单位的设计交底;(3)检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(4)检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;(5)审核分包单位资质条件;(6)检查施工单位的试验室;(7)查验施工单位的施工测量放线成果;(8)审查工程开工条件,签发开工令。
A. 招标人通过媒体发布招标公告
B. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
C. 向符合条件的投标人发出招标文件
D. 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
解析：解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约;招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺。
