A、 保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失
B、 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
C、 劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,不需劳务分包人支付保险费用
D、 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,由劳务分包人支付保险费用
答案：D
解析：解析:运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
A、 保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失
B、 劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
C、 劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,不需劳务分包人支付保险费用
D、 运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,由劳务分包人支付保险费用
答案：D
解析：解析:运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
A. 项目管理单位采购
B. 承包商采购
C. 由设计单位指定供货商
D. 与承包商约定某些物资为指定供货商
E. 业主方自行采购
解析：解析:在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:( 1 )业主方自行采购;( 2 )与承包商约定某些物资为指定供货商;( 3 )承包商采购等。
A. 预付款担保
B. 履约担保
C. 履约保函
D. 支付担保
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
A. 质量管理的计划职能就是制定行动方案
B. 质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果
C. 质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏
D. 质量管理的实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值
解析：解析:质量管理的PDCA循环:(一)计划P包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两方面。(二)实施D实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。(三)检查C一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果。(四)处置A处置分纠偏和预防改进两个方面。
A. 签章、密封
B. 签字、密封
C. 签字、盖章
D. 签字或盖章、密封
解析：解析:(三)注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是签章、密封。
A. 应急组织结构和相关应急职责
B. 应急行动、措施和保障等基本要求和程序
C. 救援程序和具体的应急救援措施
D. 风险评估和危险性控制措施
解析：解析:现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A. 工程合同额的多少
B. 直接经济损失的大小
C. 社会影响程度
D. 工程质量监督部门的鉴定结果
解析：解析:凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成人员伤亡和直接经济损失的大小区分,在规定限额以下的为质量问题,在规定限额以上的为质量事故。
A. 主体结构
B. 装修
C. 土方
D. 二次结构
解析：解析:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。
A. 50%
B. 90%
C. 75%
D. 100%
解析：解析:混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
A. 作业质量控制
B. 计量控制
C. 测量控制
D. 施工平面图控制
解析：解析:工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序作业质量控制为基础和核心。
A. 第4周末检查时预计工期将延长1周
B. 第4周末检查时工作A上有总时差1周
C. 第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
D. 第8周检查时工作E实际进度不影响工期
E. 第8周检查时工作G进度拖后并影响工期
解析：解析:实际进度前锋线的应用。该网络计划的关键线路为A—F—H,A为关键工作,第四周检查时A工作拖后一周,预计影响总工期一周,A工作没有总时差,不仅只有D工作拖后,第8周检查时,E工作拖后一周,但是有两周的总时差,因此不影响总工期,G工作拖后3周,其总时差只有两周,因此影响总工期。
