解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。【选项分析】本题考查的相关概念如下:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须完成的最迟时刻。

点击查看答案

16.在建设工程项目中,施工方进度控制任务的依据是( )。

A. 　监理规划

B. 　施工任务委托合同

C. 　施工任务单

D. 　设计任务书

解析：解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。

点击查看答案

1.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中,属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

A. 　投资目标的分解和论证

B. 　进度目标的分解和论证

C. 　确定质量目标

D. 　建筑面积分配

E. 　项目实施环境调查

解析：解析:【内容考查】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。【选项分析】项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括:(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。

点击查看答案

107.在一个建设工程项目实施过程中,工作流程组织的范畴包括()。

A. 　合同处理的流程组织

B. 　管理工作的流程组织

C. 　物资采购流程组织

D. 　信息处理的流程组织

E. 　保修的流程组织

解析：解析:一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

点击查看答案

112.某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期( )。

A. 　3天

B. 　5天

C. 　7天

D. 　9天

解析：解析:此题考核是总时差,自由时差对工期影响。总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。此题考察拖延时间大于总时差,那就是影响总工期。影响时间=拖延时间-总时差=10-7=3。

点击查看答案

18.业主方编制的整个项目实施阶段的进度计划,应与( )相互联系和协调。

A. 　监理方编制的进度计划

B. 　施工和设备安装进度计划

C. 　采购和供货进度计划

D. 　投资方编制的进度计划

E. 　设计进度计划

解析：解析:在建设工程项目进度计划中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,比如:(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

点击查看答案

140.合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚,承包商可以据此开展设计、采购和施工,开展工程总承包的依据可能包括( )。

A. 　业主的安全管理

B. 　业主质量管理

C. 　业主自行采购设备清单及采购界面

D. 　业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求

E. 　工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准

解析：解析:(二)开展项目总承包的依据合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚,承包商可以据此开展设计、采购和施工,开展工程总承包的依据可能包括以下几个方面:(1)业主的功能要求;(2)业主提供的部分设计图纸;(3)业主自行采购设备清单及采购界面;(4)业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求;(5)工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准。

点击查看答案

68.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目经理的权限有()。

A. 　参与项目招标.投标和合同签订

B. 　代表本企业与业主签订承包合同

C. 　在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

D. 　参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

E. 　负责组建项目经理部

解析：解析:4.6.2项目管理机构负责人应具有下列权限:1.参与项目招标、投标和合同签订;2.参与组建项目管理机构;3.参与组织对项目各阶段的重大决策;4.主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;8.参与选择大宗资源的供应单位;9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表人和组织授子的其他权利。

点击查看答案

28.下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A. 　业主方自行项目管理

B. 　业主方委托施工单位管理

C. 　业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

D. 　业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

解析：解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

点击查看答案

A. 　BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近

B. 　三条曲线都平稳的上升

C. 　BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近

D. 　三条曲线离散度不断增加