A、 协议书优于中标通知书
B、 专用合同条款优于通用合同条款
C、 图纸优于已标价工程量清单
D、 工程报价单优于投标书
答案：D
解析：解析:《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A、 协议书优于中标通知书
B、 专用合同条款优于通用合同条款
C、 图纸优于已标价工程量清单
D、 工程报价单优于投标书
答案：D
解析：解析:《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A. 政策的不连续性
B. 物的不安全状态
C. 人的不安全因素
D. 人的不安全行为
E. 组织管理上的不安全因素
解析：解析:建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。
A. 文件
B. 协商和沟通
C. 结构和职责
D. 应急准备和响应
解析：解析:职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
解析：解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 在施工招标时就能明确工程造价,有利于总投资控制
B. 比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C. 不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D. 多数情况下由业主与发包人直接签约,有利于总投资控制
解析：解析:施工总承包模式有如下特点:1.投资控制方面 ( 2 )在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制;故A正确。 施工总承包管理单位和施工总承包单位一样,既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故B错。 施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。故C错。 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险,D选项错误之处是1、业主与分包方而非发包方,自相矛盾,2、增加风险应该不利控制。
A. 规范标准
B. 协议书
C. 中标通知书
D. 设计文件
解析：解析:通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书。(2)中标通知书如果有。(3)投标函及其附录如果有。(4)专用合同条款及其附件。(5)通用合同条款(6)技术标准和要求。(7)图纸。(8)已标价工程量清单或预算书。(9)其他合同文件。
A. 安全管理
B. 投资控制
C. 合同控制
D. 维修管理
解析：解析: 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作,(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。
A. 根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械
B. 保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工窝工
C. 核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
D. 加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E. 加强机械操作人员的培训工作,不断提高其操作技能,从而提高施工机械台班的生产效率
解析：解析:1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况,选择适合项目施工特点的施工机械,制定设备需求计划,合理安排施工生产,充分利用现有机械设备,加强内部调配,提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接,尽量避免停工、窝工,尽量减少施工屮所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定输产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源。
A. 发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
B. 发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款
C. 发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
D. 发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣回
解析：解析:预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。
A. 运行
B. 财产安全
C. 人民健康
D. 环境保护
E. 收益
解析：解析:一般项目的检验方法,规定了各分部工程验收的方法和需要的技术资料等,同时对涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的内容以强制性条文作出规定,要求必须坚决、严格遵照执行。
A. 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B. 已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
C. 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D. 为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
E. 经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
解析：解析:1.分包人对有关分包工程的责任除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
