A、 项目管理公司
B、 总承包方
C、 委托人
D、 设计单位
答案：C
解析：解析:委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员
A、 项目管理公司
B、 总承包方
C、 委托人
D、 设计单位
答案：C
解析：解析:委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员
A. ABC法
B. 横道图法
C. 表格法
D. 曲线法
E. 网络图法
解析：解析:偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。
A. 对工程进度的目标进行逐层分解
B. 定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C. 分析进度偏差的原因及其影响
D. 按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
解析：解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1.工程进度目标的逐层分解。
A. 定额附录的基本定额
B. 定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》
C. 定额附录的调整明细表
D. 设计文件中的砂浆和混凝土配合比
解析：解析: 当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土标号( 强度等级 ),而没有给出砂、石子、水泥用量时,必须根据砂浆或混凝土的标号( 强度等级 ) ,按定额附录《 砂浆配合比表 》及《 混凝土配合比表 》的使用说明进行二次分析,计算出各原材料的用量。
A. 战略性信息
B. 组织类信息
C. 管理类信息
D. 经济类信息
E. 技术类信息
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息的分类。【选项分析】建设工程项目信息分类时,按信息的内容属性分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 监理单位
D. 质量监督单位
解析：解析: 对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。
A. 主要设备采购工作计划
B. 设计进度计划
C. 施工进度计划
D. 项目动用前准备工作计划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的任务。【选项分析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 评标的准备
B. 初步评审
C. 详细评审
D. 编写评标报告
解析：解析:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
A. 施工成本预测
B. 施工成本核算
C. 施工成本计划
D. 施工成本考核
解析：解析:成本计划是建立成本责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导文件、是设立目标成本的依据。
A. 按颁布的国家标准执行
B. 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
C. 没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行
D. 按国际标准执行
解析：解析:约定质量标准的一般原则是:( 1 )按颁布的国家标准执行;( 2 )没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;( 3 )没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;( 4 )没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
A. 招标
B. 运营
C. 物资采购
D. 项目动用前准备阶段的工作进度
E. 施工
解析：解析:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。
