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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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189.发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权( )。

A、 增加工程款额

B、 修改合同工期

C、 暂时停止施工

D、 改变质量标准

答案:C

解析:解析:发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工,并按第16.1.1项〔发包人违约的情形〕执行。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
67.公开招标和邀请招标的区别包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-b6d8-c0f5-18fb755e881d.html
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1.施工成本分析的基本方法中,能够看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度,可通过()方法来实现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-bb68-c0f5-18fb755e880e.html
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10.在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-e348-c0f5-18fb755e8818.html
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9.政府质量监督的性质属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cb40-c0f5-18fb755e8802.html
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57.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过( )进行核算。
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20.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
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53.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。
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21.AIA合同条件主要用于( )。
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41.施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。
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66.合同文件中包括①技术标准和要求②图纸③工程量清单,合同通用条款中规定其优先顺序应该是( )。
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单选题
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

189.发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权( )。

A、 增加工程款额

B、 修改合同工期

C、 暂时停止施工

D、 改变质量标准

答案:C

解析:解析:发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工,并按第16.1.1项〔发包人违约的情形〕执行。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
67.公开招标和邀请招标的区别包括( )。

A.  对投标人资质的要求不同

B.  竞争程度不同

C.  招标费用不同

D.  邀请投标人的方式不同

E.  评标工作量不同

解析:解析:(一)公开招标公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。(二)邀请招标邀请招标亦称有限竞争性招标,招标人事先经过考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织,邀请其参加投标。为了保护公共利益,避免邀请招标方式被滥用,各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标,如果要采用邀请招标,需经过批准。

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1.施工成本分析的基本方法中,能够看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度,可通过()方法来实现。

A.  实际指标与目标指标对比

B.  本期实际指标与上期实际指标对比

C.  与本行业平均水平对比

D.  将两个性质不同而且相关的指标进行对比

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】施工成本分析的基本方法中比较法常用的三种形式。通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。还有注意其他三种方法因素分析法、差额计算法、比率法(相关、构成、动态)等。

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10.在项目实施过程中,能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。

A.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施

B.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整

C.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整

D.  收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差即可,不必进行目标调整

解析:解析:(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

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9.政府质量监督的性质属于( )。

A.  行政执法行为

B.  行政监督行为

C.  行政管理行为

D.  行政司法行为

解析:解析:政府质量监督的性质属于行政执法行为。

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57.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过( )进行核算。

A.  业务核算

B.  会计核算

C.  统计核算

D.  成本核算

解析:解析:会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测,参与决策,实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据

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20.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

A.  政府

B.  承包商

C.  业主

D.  工程师

解析:解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理由如下几种类型:(1)业主的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务)

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53.项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。

A.  顾问

B.  技术

C.  监督

D.  采购

解析:解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

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21.AIA合同条件主要用于( )。

A.  公共的房屋建筑工程

B.  公共的土木工程

C.  私营的房屋建筑工程

D.  私营的土木工程

解析:解析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。

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41.施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。

A.  施工成本计划

B.  合同

C.  进度报告

D.  工程变更

解析:解析:施工成本控制要以合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。

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66.合同文件中包括①技术标准和要求②图纸③工程量清单,合同通用条款中规定其优先顺序应该是( )。

A.  ①②③

B.  ①③②

C.  ③①②

D.  ③②①

解析:解析:通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。

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