A、 施工图设计
B、 工程开工
C、 工程立项
D、 勘察设计
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同主要内容。【选项分析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
A、 施工图设计
B、 工程开工
C、 工程立项
D、 勘察设计
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同主要内容。【选项分析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
A. 14
B. 28
C. 30
D. 45
解析：解析:施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
A. 人工质量
B. 机械质量
C. 材料设备质量
D. 工序质量
解析：解析:材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料设备的质量控制,是保证工程质量的基础。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 合同措施
解析：解析:经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
A. 对于具有较多单项工程的项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B. 由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包要求合理延长工期的权利
C. 承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺不符合合同规定而产生的缺陷
D. 承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E. 业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
解析：解析: 对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收。由于工程变更业主在工程实施中增减工程或改变设计等、恶劣的气候影响,以及种种”作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法,通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。D有误。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。
A. 始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
B. 始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日
C. 始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
D. 始于取得施工许可证下发之日,终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日
解析：解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
A. 业务核算
B. 会计核算
C. 统计核算
D. 成本核算
解析：解析:会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测,参与决策,实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动。它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收人、费用和利润等。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据
A. 提交临时占地资料
B. 确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据
C. 提供现场障碍资料
D. 提供项目基础资料
解析：解析:发包人的义务,提供项目基础资料,提供现场障碍资料,确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据
A. 利息
B. 利润
C. 总部管理费
D. 保险费
解析：解析:8.利润。一般来说,由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔,承包人可以列入利润。但对于工程暂停的索赔,由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的,而延长工期并未影响削减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。
A. 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B. 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C. 管理程序文件
D. 成本指标的控制程序
解析：解析:管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1Z202032施工成本控制的步骤
A. 质量管理是质量控制的一部分
B. 质量管理包括作业技术活动和管理活动
C. 质量控制是质量管理的一部分而不是全部
D. 质量管理是质量控制的一部分而不是全部
解析：解析:根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000—2008/ISC)9000:2005的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
