A、 项目实施人员对工程的技术应用不当
B、 社会上的腐败现象和违法现象
C、 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D、 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
答案：D
解析：解析:3.管理风险(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。
A、 项目实施人员对工程的技术应用不当
B、 社会上的腐败现象和违法现象
C、 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D、 工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
答案：D
解析：解析:3.管理风险(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。
A. 评标的准备
B. 初步评审
C. 详细评审
D. 编写评标报告
解析：解析:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审。
A. 委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
B. 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
C. 以特定行业的业绩、奖项作为加分条件
D. 限定或者指定特定的品牌
解析：解析: 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十二条,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
解析：解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1、工程进度目标的逐层分解;2、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3、如有必要,则调整工程进度目标。
A. 工程设计费用
B. 工程监理费用
C. 业主建设管理成本
D. 工程分包费用
解析：解析:分包工程价格的高低,必然对项目管理机构的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目管理机应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。对分包费用的制,主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
A. 人的不安全行为
B. 物的不安全状态
C. 组织管理上的不安全缺陷
D. 施工技术指导的缺陷
E. 法规的学习不到位
解析：解析:一、建设工程安全的隐患.建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. -个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
解析：解析:A选项错误,工作任务分工表反应的是相对静态的关系;B选项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C选项错误,工作任务分工表编制完成后还应该随着工程的进展不断的深化和细化。
A. DRB的周期短,可以及时解决争议
B. DRB委员是发包人和承包人自己选择的
C. DRB费用较高
D. DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力
解析： 该题是关于纠纷审议委员会（Dispute Review Board，简称DRB）的优点的问题。正确答案为C，即"DRB费用较高"。 DRB的优点主要包括周期短、选择性和非强制性的建议。然而，DRB费用相对较高是一个缺点，因为DRB的运作需要支付委员会成员的费用，包括专业人员和专家，这会增加项目的成本。
A. 施工难度大
B. 技术要求高
C. 钢筋加工
D. 对工程质量影响大
E. 砌体材料的质量
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。【选项分析】质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
A. 按法律规定和合同约定完成工程,并在保修期内承担保修义务
B. 按合同规定组织工程的竣工验收
C. 在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,应承担相应责任;
D. 按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施,办理工伤保险,确保工程及人员、材料、设备和设施的安全;
E. 负责对分包的管理,但不对分包人的行为负责
解析：解析:承包人的一般义务(第3.1款)承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范,并履行以下义务:( 1 )办理法律规定应由承包人办理的许可和批准,并将办理结果书面报送发包人留存;( 2 )按法律规定和合同约定完成工程,并在保修期内承担保修义务;( 3 )按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施,办理工伤保险,确保工程及人员、材料、设备和设施的安全;( 4 )按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制施工组织设计和施工措施计划,并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责;( 5 )在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,应承担相应责任;( 6 )按照第6.3款〔环境保护〕约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作;( 7 )按第6.1款〔安全文明施工〕约定采取施工安全措施,确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全,防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失;( 8 )将发包人按合同约定支付的各项价款专用于合同工程,且应及时支付其雇用入员工资,并及时向分包人支付合同价款;( 9 )按照法律规定和合同约定编制竣工资料,完成竣工资料立卷及归档,并按专用合同条款约定的竣工资料的套数、内容、时间等要求移交发包人;(10)应履行的其他义务。
A. 工作A的自由时差为0天
B. 工作A的持续时间为9天
C. 工作A的自由时差为2天
D. 工作A的总时差为2天
E. 工作A的三项紧后工作必有一项关键工作
解析：解析:网络计划中时间参数的计算。由于ESA=5,LSA=7,因此TFA=2,另外,A有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第14天,第17天,第19天,且其中一项工作仅有一项紧前工作,则EFA=14,即三项紧后工作最早开始时间的最小值,FFA=14-14=0,TA=14-5=9,至于工作A的三项紧后工作可以都是非关键工作。
