A、 承诺
B、 担保
C、 赔偿
D、 无因管理
答案：B
解析：解析:担保是为了保证债务的履行,确保债权的实现,在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系。
A、 承诺
B、 担保
C、 赔偿
D、 无因管理
答案：B
解析：解析:担保是为了保证债务的履行,确保债权的实现,在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系。
A. 增加投入
B. 增加人员投入
C. 采取索赔手段
D. 采用新的高效率的施工方案
解析：解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A. 由于完成额外工作增加的机械使用费
B. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C. 承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费
D. 业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
解析：解析:承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。
A. 生产工艺和技术发生变化时,应急预案应当及时修订
B. 施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练
C. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D. 施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练
解析：解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练
A. 循环性
B. 强制性
C. 封闭性
D. 开放性
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目策划。【选项分析】工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。
A. 50%
B. 90%
C. 75%
D. 100%
解析：解析:混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
A. 关键线路保持不变
B. 总工期延长一天
C. 工作G的总时差变小
D. 工作H的自由时差不变
E. 工作B的最迟开始时间变为3
解析：解析:双代号网络计划时间参数的计算。由该双代号网络计划图可以得出初始关键线路为A—E—H—I,长度为23,D工作延长6天后,关键线路发生改变,变为A—D—G,长度为24,总工期延长1天,G从非关键工作变为关键工作,总时差变小,H也从关键工作变为非关键工作,H的自由时差FFH=ESI-EFH=17-17=0,保持不变,LSB=LFB-10=Min(LSG,LSF,LSH,LSJ)-10=13-10=3。
A. 设备价格及设备的包装费、税费、调试费
B. 设备价格及设备的运杂费、税费、保险费
C. 设备价格及设备的损耗费、税费、配件费
D. 设备价格及设备的工具费、税费、保修费
解析：解析:合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。
A. 以产品为关注焦点
B. 关系管理
C. 各级领导建立统一的宗旨和方向,并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件
D. 全员参与
E. 循证决策
解析：解析:质量管理体系七项原则的具体内容如下:以顾客为关注焦点;领导作用;全员积极参与;过程方法;改进;循证决策;关系管理。
A. 5日
B. 5个工作日
C. 15日
D. 15个工作日
解析：解析:【内容考查】本题考查的是招标信息的发布与修正。【选项分析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 自然
B. 社会
C. 管理
D. 作业
解析：解析:社会环境因素。主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
