A、 合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果
B、 及时提供设计材料、图纸等
C、 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
D、 在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议,落实各种安排
答案：B
解析：解析:合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
A、 合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果
B、 及时提供设计材料、图纸等
C、 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
D、 在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议,落实各种安排
答案：B
解析：解析:合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
A. 协商
B. 调解
C. 争端裁决委员会
D. 仲裁
解析：解析:在许多国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用DAB或DRB(Dispute ReviewBoard—纠纷审议委员会)方式解决争议。这不同于调解,也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中采用的是DAB方式。
A. 要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料
B. 进入被检查单位的施工现场进行检查
C. 发现有重大质量问题时可以下达停工令
D. 进入被检查单位的质量管理部门进行检查
E. 发现质量问题时责令改正
解析：解析:正确答案为A、B、E三项。有权采取下列措施:1.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;2.进入被检查单位的施工现场进行检查;3.发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
A. 专项应急预案
B. 综合应急预案
C. 现场应急预案
D. 现场处置预案
解析：解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
A. 后续工作的最早开始时间
B. 紧后工作的最早开始时间
C. 紧后工作的最迟开始时间
D. 紧后工作的最早完成时间
解析：解析:三、时差:总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。所以只能是不影响紧后工作的最迟开始时间,这样才不能影响总工期故C正确。
A. 投资
B. 设计
C. 质量
D. 安全
E. 工期
解析：解析:本题考核的是项目经理岗位的重要性。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
A. 人的因素
B. 社会因素
C. 管理因素
D. 技术因素
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量风险控制。【选项分析】对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。(此知识点已删除)
A. ”质量第一,信誉至上”
B. ”企业负责,政府监督”
C. ”领导负责,群众监督”
D. ”安全第一,预防为主”
解析：解析: 开展安全预评价工作,是贯彻落实”安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。
A. 该工作的最早完成时间
B. 该工作的最迟完成时间
C. 紧前工作最早开始时间
D. 紧后工作最迟开始时间
解析：解析:4.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表
A. 做好文件规定的质量记录,持续收集、记录并分析过程的数据和信息
B. 揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
C. 检查质量体系运行的信息
D. 向外部审核单位提供体系有效的证据
E. 按各类体系文件的要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率
解析：解析:(4)落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
A. 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B. 控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务
C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
D. 设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
解析：解析:B正确的说法为:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
