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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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63.不良行为记录是经( )以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

A、 县级

B、 市级

C、 省级

D、 地级

答案:A

解析:解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构査实和行政处罚,形成的不良行为记录。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
1.()是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c9f8-c0f5-18fb755e8800.html
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18.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
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14.施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9840-c0f5-18fb755e880e.html
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78.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。
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32.固定总价合同中,( )承担了全部的工作量和价格的风险。因此,在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8be0-c0f5-18fb755e880b.html
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89.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,确定可以顺延工期的条件包括( )。
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127.合同履行过程中,业主要求保护施工现场的一棵古树。为此,承包商自有一台塔吊累计停工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台班,折旧费200元/台班,则承包商可提出的直接费补偿为( )。
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16.下列项目决策阶段策划工作中,不属于决策阶段经济策划的是()。
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138.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8028-c0f5-18fb755e8816.html
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92.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

63.不良行为记录是经( )以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

A、 县级

B、 市级

C、 省级

D、 地级

答案:A

解析:解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构査实和行政处罚,形成的不良行为记录。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
1.()是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。

A.  最早完成时间

B.  最早开始时间

C.  最迟开始时间

D.  最迟完成时间

解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。【选项分析】本题考查的相关概念如下:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须完成的最迟时刻。

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18.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

A.  收集工程进度实际值

B.  进行进度目标的调整

C.  进行工程进度的计划值和实际值的比较

D.  进行项目目标分解,确定目标控制的计划值

解析:解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1、工程进度目标的逐层分解;2、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3、如有必要,则调整工程进度目标。

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14.施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数及其费用总和的计算,它的两个组成部分是( )。

A.  施工预算工料分析表和施工预算表

B.  编制说明和预算表格

C.  施工预算表和”两算”对比表

D.  编制说明和人、料、机使用量汇总

解析:解析:施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算 。它由编制说明和预算表格两部分组成 。

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78.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。

A.  沟通内容和方法

B.  沟通的环境和渠道

C.  沟通的主体和客体

D.  沟通的主体

解析:解析:沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。

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32.固定总价合同中,( )承担了全部的工作量和价格的风险。因此,在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。

A.  业主方

B.  承包商

C.  监理方

D.  建设单位

解析:解析:固定总价合同下,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。

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89.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,确定可以顺延工期的条件包括( )。

A.  发包人未按专用条款的约定提供图纸及开工条件

B.  发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行

C.  发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的

D.  监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的

E.  一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时

解析:解析:(二)《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)确定的可以顺延工期的条件(1)发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;(2)发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;(3)发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;(4)发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;(5)发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;(6)监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;(7)专用合同条款中约定的其他情形。

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127.合同履行过程中,业主要求保护施工现场的一棵古树。为此,承包商自有一台塔吊累计停工2天,后又因工程师指令增加新的工作,需增加塔吊2个台班,台班单价1000元/台班,折旧费200元/台班,则承包商可提出的直接费补偿为( )。

A.  2000元

B.  2400元

C.  4000元

D.  4800元

解析:解析:3.施工机械使用费。施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包人责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。(1000+200)×2=2400。

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16.下列项目决策阶段策划工作中,不属于决策阶段经济策划的是()。

A.  项目建设成本分析

B.  融资方案的深化分析

C.  项目效益分析

D.  编制资金需求量计划

解析:解析:经济策划其主要工作内容包括:(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。

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138.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213的规定,承包人应提供总包合同供分包人查阅,但可以不包括其中有关( )。

A.  项目业主的情况

B.  承包工程的价格内容

C.  违约责任的条款

D.  承包工程的进度要求

解析:解析:分包人对总包合同的了解:承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。

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92.采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由( )负责支付。

A.  施工总承包单位

B.  施工总承包管理单位

C.  业主方

D.  施工总承包管理单位或业主方

解析:解析:对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付,需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。

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