A、 改变合同中所包括的任何工作的数量
B、 删减准备交第三人实施的工作
C、 改变任何工作的质量和性质
D、 改动工程的施工顺序
答案：B
解析：解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面:(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;(2)改变任何工作的质量和性质;(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;(4)删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;(6)改动工程的施工顺序或时间安排。
A、 改变合同中所包括的任何工作的数量
B、 删减准备交第三人实施的工作
C、 改变任何工作的质量和性质
D、 改动工程的施工顺序
答案：B
解析：解析:根据FIDIC施工合同条件,工程变更的内容可能包括以下几个方面:(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;(2)改变任何工作的质量和性质;(3)改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸;(4)删减任何工作,但要交他人实施的工作除外;(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;(6)改动工程的施工顺序或时间安排。
A. 专项施工方案论证制度
B. 见证取样制度
C. 建设工程质量监督管理制度
D. 市场准入制度
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 协议书
B. 招标文件
C. 通用条款
D. 专用条款
E. 招标说明
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。【选项分析】各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:(1)协议书;(2)通用条款;(3)专用条款。
A. 信息发布
B. 事故征兆
C. 应急演练
D. 经费保障
解析：解析:现场处置方案的主要内容:危险性分析,可能发生的事故类型;事故发生的区域、地点或装置的名称;事故可能发生的季节和造成的危害程度;事故前可能出现的征兆。
A. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长2d
B. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长2d
C. 将使紧后工作推迟5d,使总工期延长5d
D. 将使紧后工作推迟2d,使总工期延长5d
解析：解析:本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7d,比总时差多2d,故使总工期延长2d。拖后进度比自由时差多5d,故使紧后工作推迟5d。
A. 技术规程
B. 合同标书
C. 设计图纸
D. 项目实施方案
解析：解析: 本题考察的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 10
B. 12
C. 15
D. 50
解析：解析: 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费/(该工程的合同额X同期内公司的总合同额)
A. 主管部门
B. 环境保护行政主管部门
C. 建设行政主管部门
D. 地方主管
解析：解析:(10)建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 建设单位
解析：解析:建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 项目风险管理与工程保险方案
C. 项目管理工作流程
D. 资金需求量计划
E. 建立编码体系
解析：解析:项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:(1)业主方项目管理的组织结构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;正确答案:ACE
A. 进度计划的编制
B. 施工方案的选择
C. 承发包模式的选择
D. 设计方案的选择
解析：解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。故C正确。
