A、 项目经理审核、公司总工审批
B、 项目总工审核、公司技术部审批
C、 项目经理审核、公司技术部审批
D、 公司总工审核、项目经理审批
答案:B
解析:解析:专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工。
A、 项目经理审核、公司总工审批
B、 项目总工审核、公司技术部审批
C、 项目经理审核、公司技术部审批
D、 公司总工审核、项目经理审批
答案:B
解析:解析:专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工。
A. 45
B. 30
C. 20
D. 15
解析:解析:我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A. 经费预算
B. 应急预案
C. 组织机构
D. 注意事项
解析:解析:(5)施工安全技术措施必须包括应急预案
A. 2%
B. 4%
C. 5%
D. 8%
解析:解析:根据《招标投标法实施条例》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。
A. 网络计划中两项虚工作的自由时差都为0
B. 关键线路有两条
C. 计算工期为17天
D. 工作B的最迟完成时间为第7天
E. 工作H的总时差为0
解析:解析:双代号网络计划时间参数的计算。该双代号网络计划的关键线路为A—E—J和B—G—J两条,长度均为18天,即计算工期为18天,虚工作3—4最早完成时间为7,紧后工作H的最早开始时间也为7,自由时差为0,虚工作5—6在关键线路上,自由时差也为0,因此两项虚工作的自由时差都为0,工作B为关键工作,最迟完成时间和最早开始时间相同为7,工作H的最迟完成时间LFH=13,最早完成时间EFH=12,总时差TFH=1。
A. 卖方可以支付违约金代替原标的物
B. 卖方可以偿付赔偿金代替原标的物
C. 卖方以其他货物代替原标的物
D. 非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物
解析:解析:供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约,应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则,合同的标的是什么就必须交付什么,一般不得改变,除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。
A. 监测活动准则、绩效报告
B. 质量方针、程序文件引用的表格
C. 监测活动准则、程序文件引用的表格
D. 质量方针、监测活动准则
解析:解析: 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
A. 合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全
B. 合同法律效应的不确定性
C. 由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全
D. 交易成本的存在
E. 信息的不对称
解析:解析:工程合同风险产生的原因包括:(1)合同的不确定性。(2)在复杂的、无法预测的世界中,一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,人们很难预测未来事件,无法根据未来情况作出计划,往往是计划不如变化,诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变化、物价的变化等。(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端。(4)由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全。(5)交易成本的存在。(6)信息的不对称。(7)机会主义行为的存在。
A. 1
B. 3
C. 7
D. 10
解析:解析:本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{(14-10+5),(16-14+5))=7d。
A. 应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案
B. 专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案
C. 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
D. 生产规模小、危险因素少的生产经营单位,现场处置方案和专项应急预案可以合并编写
E. 综合应急预案的编制对象是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织及应急职责,应急行动和措施等
解析:解析:(一)综合应急预案综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。(二)专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。(三)现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A. 按人工,材料,机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。
B. 施工项目总成本降低率
C. 工程项目成本降低额
D. 工程量清单项目的降低率
解析:解析:成本计划的数量指标,如:1,按子项汇总的工程项目计划总成本指标;2,按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标;3,按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。