A、 由监理工程师计算报业主确认的利润额
B、 采用承包商总部平均利润百分率
C、 由承包商与业主双方协商确定的利润率
D、 采用与原报价单中一致的利润百分率
答案：D
解析：解析:索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
A、 由监理工程师计算报业主确认的利润额
B、 采用承包商总部平均利润百分率
C、 由承包商与业主双方协商确定的利润率
D、 采用与原报价单中一致的利润百分率
答案：D
解析：解析:索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
A. 施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量
B. 施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
C. 审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作
D. 施工技术准备工作的质量控制,需要对技术准备工作的成果进行复核审查
解析：解析:一、施工技术准备工作的质量控制施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项.目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。技术准备工作的质量控制,包括对上述技术准备工作成果的复核审査,检査这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
A. 表达能力
B. 争辩能力
C. 倾听能力
D. 说服能力
E. 设计能力
解析：解析:沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。
A. 事故原因分析
B. 事故处理结论
C. 事故处理方案
D. 事故处理报告
解析：解析:图1Z204053施工质量事故处理的一般程序
A. 选择施工方案
B. 制定技术措施
C. 确定投标策略
D. 编制投标书
解析：解析:五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标
A. 相关比率法
B. 差额比率法
C. 构成比率法
D. 动态比率法
E. 静态比率法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:相关比率法、构成比率法、动态比率法。
A. 施工资源的需求计划
B. 施工顺序的合理安排
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选择
解析：题目要求选择属于施工进度计划的内容。选项A中的施工资源的需求计划与施工进度密切相关，因为在施工进度计划中需要确定所需的施工资源，包括人力资源、材料资源、设备资源等的需求计划。因此，选项A是正确答案。
A. 材料费原价
B. 材料损耗费
C. 材料储存费
D. 材料运输费
解析：解析:由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用,可进行索赔。
A. 项目通过竣工验收
B. 办公楼可以启用
C. 项目竣工结算完成
D. 项目验收合格
解析：解析: 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
A. 要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料
B. 进入被检查单位的施工现场进行检查
C. 发现有重大质量问题时可以下达停工令
D. 进入被检查单位的质量管理部门进行检查
E. 发现质量问题时责令改正
解析：解析:正确答案为A、B、E三项。有权采取下列措施:1.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;2.进入被检查单位的施工现场进行检查;3.发现有影响工程质量的问题时,责令改正。
A. 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B. 分包人可以直接致函发包人或工程师
C. 分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D. 分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
解析：解析:2 分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
