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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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24.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法,错误的是( )。

A、 能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B、 由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性

C、 程序简单,但灵活性不够

D、 节约时间、精力和费用

答案:C

解析:解析:通过调解解决合同争议有如下优点:提出调解,能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性,双方都会顾及声誉和影响,容易接受调解人的劝说和意见;程序简单,灵活性较大,调解不成,不影响采取其他解决途径;节约时间、精力和费用;双方关系仍比较友好,不伤感情。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
157.建设工程施工劳务分包合同中国,关于劳务报酬最终支付的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bea8-c0f5-18fb755e8819.html
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1.建设工程项目进度控制的组织措施包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-e168-c0f5-18fb755e881b.html
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169.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e8818.html
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12.建筑工程安全隐患的不安全因素包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9398-c0f5-18fb755e881d.html
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153.坚持不懈,经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育,不断激发员工搞好安全生产的热情,促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7c28-c0f5-18fb755e880c.html
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1.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-eb18-c0f5-18fb755e8802.html
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56.安全技术交底的主要内容包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9780-c0f5-18fb755e880c.html
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42.按事故责任划分,工程质量事故可以分为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-ea80-c0f5-18fb755e8800.html
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1.在工程项目开工前,监督机构接受()有关建设工程质量监督的申报手续。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cf28-c0f5-18fb755e8804.html
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32.编制施工组织设计的依据有()。
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24.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法,错误的是( )。

A、 能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心

B、 由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性

C、 程序简单,但灵活性不够

D、 节约时间、精力和费用

答案:C

解析:解析:通过调解解决合同争议有如下优点:提出调解,能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心;由于调解人的介入,增加了解决争议的公正性,双方都会顾及声誉和影响,容易接受调解人的劝说和意见;程序简单,灵活性较大,调解不成,不影响采取其他解决途径;节约时间、精力和费用;双方关系仍比较友好,不伤感情。

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相关题目
157.建设工程施工劳务分包合同中国,关于劳务报酬最终支付的说法,正确的有()。

A.  全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料

B.  工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实

C.  工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实

D.  工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款

E.  工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同有关争议的约定处理

解析:解析: 劳务报酬最终支付 (1)全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。 (2)承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14夫内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 (3)劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bea8-c0f5-18fb755e8819.html
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1.建设工程项目进度控制的组织措施包括()。

A.  编制项目进度控制的工作流程

B.  经济激励措施

C.  资金需求分析

D.  承发包模式的选择

E.  进行有关进度控制会议的组织设计

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。“经济激励措施、资金需求分析”属于经济措施;“承发包模式的选择”属于管理措施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-e168-c0f5-18fb755e881b.html
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169.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有( )。

A.  工作B的总时差为3d

B.  工作C的总时差为2d

C.  工作D为关键工作

D.  工作E的总时差为3d

E.  工作G的自由时差为2d

解析:解析:双代号时标网络计划的一般规定。本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作B的总时差=min{3+1,2+1}d=3d。工作C的总时差=min{3+1,0+2}d=2d。工作E的总时差=(3+0)d=3d。时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定。凡白始至终不出现波形线的线路即为关键线路。关键线路为A—D—H—F。故工作D为关键工作。工作G的自由时差为0。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e8818.html
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12.建筑工程安全隐患的不安全因素包括( )。

A.  人的不安全行为

B.  物的不安全状态

C.  组织管理上的不安全缺陷

D.  施工技术指导的缺陷

E.  法规的学习不到位

解析:解析:一、建设工程安全的隐患.建设工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。

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153.坚持不懈,经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育,不断激发员工搞好安全生产的热情,促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于( )。

A.  三级安全教育

B.  班组安全教育

C.  经常性安全教育

D.  变换工种安全教育

解析:解析:3.经常性安全教育无论何种教育都不可能是一劳永逸的,安全教育同样如此,必须坚持不懈、经常不断地进行,这就是经常性安全教育。

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1.项目目标动态控制工作包括:①确定目标控制的计划值,②分解项目目标,③收集项目目标的实际值,④定期比较计划值和实际值,⑤纠正偏差,正确的工作流程是()。

A.  ①-③-②-⑤-④

B.  ②-①-③-④-⑤

C.  ③-②-①-④-⑤

D.  ①-②-③-④-⑤

解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。【选项分析】(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。

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56.安全技术交底的主要内容包括( )。

A.  施工用电安全的措施

B.  本施工项目的施工作业特点和危险点

C.  针对危险点的具体预防措施

D.  安全技术交底的签字记录

E.  应注意的安全事项

解析:解析:安全技术交底的主要内容包括:(1)本施工项目的施工作业特点和危险点;(2)针对危险点的具体预防措施;(3)应注意的安全事项;(4)相应的安全操作规程和标准;(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

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42.按事故责任划分,工程质量事故可以分为( )。

A.  指导责任事故

B.  技术责任事故

C.  操作责任事故

D.  管理责任事故

E.  自然灾害事故

解析:解析:工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。)按事故责任分类(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。(2)操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。(3)自然灾害事故:指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成,但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关,相关责任人员也可能负有一定责任。

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1.在工程项目开工前,监督机构接受()有关建设工程质量监督的申报手续。

A.  监理单位

B.  建设单位

C.  政府主管部门

D.  行政主管部门

解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。

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32.编制施工组织设计的依据有()。

A.  工程计划文件

B.  工程施工合同和招标投标文件

C.  工程设计文件

D.  项目部人员配置

E.  工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质.气象等自然条件

解析:解析:施工组织设计的编制依据:(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;(2)国家现行有关标准和技术经济指标(其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法,但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一定的指导作用);(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;(4)工程施工合同和招标投标文件;(5)工程设计文件;(6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件;(7)与工程有关的资源供应情况;(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

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